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8月21日~23日，以“數(shù)字化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”為主題的第九屆工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在四川成都舉辦。大會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，共同探討建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力等熱點(diǎn)議題，以形勢(shì)研判、政策解讀、熱點(diǎn)探討和經(jīng)驗(yàn)交流，助力建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁袁正剛作主題報(bào)告，剖析建筑業(yè)發(fā)展面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，提出以精細(xì)化管理為目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思考、新理念，分享轉(zhuǎn)型實(shí)踐和成果，為加快建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力。

錨定“一個(gè)核心”，打造精細(xì)化管理“新模式”

袁正剛介紹，近年來(lái)，建筑業(yè)快速發(fā)展，但仍面臨諸多難題。首先，從全球范圍看，建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)平均水平；其次，建筑業(yè)仍是安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)最多的行業(yè)之一；最后，據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑施工作業(yè)只有30%的時(shí)間能夠直接創(chuàng)造價(jià)值，其他70%時(shí)間都由于進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)資料等原因被浪費(fèi)。

那么，建筑企業(yè)還會(huì)繼續(xù)以前的高速度和粗放式發(fā)展嗎？袁正剛給出的答案是否定的。他認(rèn)為，以精細(xì)化管理為目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是行業(yè)發(fā)展的“新模式”。

袁正剛解釋，國(guó)際上絕大多數(shù)知名的建筑企業(yè)，都將“精益”發(fā)展作為最主要的目標(biāo)。以全球大型施工企業(yè)法國(guó)萬(wàn)喜集團(tuán)為例，其在管理方面將“精益”理念融入企業(yè)各個(gè)方面，并提出精益建造不是一項(xiàng)輔助功能或額外任務(wù)，而是做所有事情的方式。大量的企業(yè)實(shí)踐表明，只有將精益和數(shù)字化相結(jié)合，將精益和BIM相融合，才能打造出真正的精細(xì)化管理“新模式”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

認(rèn)清“兩個(gè)前提”，推動(dòng)規(guī)范化與工業(yè)化發(fā)展

在袁正剛看來(lái)，規(guī)范化與工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的前提。規(guī)范化的核心是優(yōu)化流程，規(guī)范動(dòng)作，但建筑業(yè)高度專業(yè)、高度協(xié)同、高度獨(dú)特、高度動(dòng)態(tài)的“四高”特點(diǎn)，決定了建筑業(yè)務(wù)規(guī)范化難度大、發(fā)展慢，效果不顯著；工業(yè)化的核心是提高效率，減少浪費(fèi)，而當(dāng)前建筑工業(yè)化發(fā)展仍然是散點(diǎn)式、碎片化的，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)端到端的打通，生產(chǎn)提效不明顯。

基于此，袁正剛提出，數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與工業(yè)化的關(guān)鍵。借助數(shù)字化技術(shù)，能夠打造基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的PDCA（一種持續(xù)改進(jìn)的管理方法，分為四個(gè)階段：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)）循環(huán)，通過(guò)數(shù)字世界驅(qū)動(dòng)現(xiàn)實(shí)世界，解決規(guī)范化、工業(yè)化發(fā)展面臨的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

袁正剛強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，推動(dòng)精細(xì)化管理，必須關(guān)注建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)核心問(wèn)題：一是數(shù)字化質(zhì)量不高，表現(xiàn)為數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，軟件不貫通、不全面，硬件不可靠、不便捷；二是規(guī)劃實(shí)施碎片化，表現(xiàn)為規(guī)劃整體性不強(qiáng)、供應(yīng)廠商整體能力不足。而要解決這些問(wèn)題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量、系統(tǒng)性是必然要求。

抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，高質(zhì)量、系統(tǒng)性賦能精細(xì)化管理

袁正剛介紹，廣聯(lián)達(dá)在數(shù)字化高質(zhì)量、系統(tǒng)性建設(shè)方面作出諸多探索實(shí)踐，能夠全面賦能行業(yè)企業(yè)精細(xì)化管理。

在設(shè)計(jì)方面，廣聯(lián)達(dá)數(shù)維設(shè)計(jì)產(chǎn)品集（包括廣聯(lián)達(dá)數(shù)維房建產(chǎn)品和廣聯(lián)達(dá)數(shù)維道路產(chǎn)品）經(jīng)過(guò)近十年打磨，將中國(guó)設(shè)計(jì)師的使用需求和習(xí)慣與現(xiàn)代化開(kāi)發(fā)方向相融合，為設(shè)計(jì)行業(yè)提供高效數(shù)字化設(shè)計(jì)整體解決方案，包括數(shù)維建筑設(shè)計(jì)、數(shù)維結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)維道路設(shè)計(jì)、數(shù)維機(jī)電設(shè)計(jì)產(chǎn)品等，完全能夠替代國(guó)外產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)正向設(shè)計(jì)和一模到底。

為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計(jì)，廣聯(lián)達(dá)打造數(shù)維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)了二三維協(xié)同設(shè)計(jì)，項(xiàng)目協(xié)作效率翻倍；上下游多方協(xié)作，BIM價(jià)值無(wú)限延伸；設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)管控，強(qiáng)條規(guī)范不違反；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)維房建設(shè)計(jì)成本一體化解決方案，基于廣聯(lián)達(dá)設(shè)計(jì)BIM產(chǎn)品體系，結(jié)合產(chǎn)品共同底層數(shù)據(jù)架構(gòu)，借助GFC數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行兩種信息模型轉(zhuǎn)換，將設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、造價(jià)算量業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使造價(jià)師可復(fù)用設(shè)計(jì)的三維BIM模型，進(jìn)行工程量計(jì)量等業(yè)務(wù)，解決設(shè)計(jì)信息上下游傳遞的斷路問(wèn)題，打通設(shè)計(jì)-造價(jià)兩種業(yè)務(wù)的信息。

設(shè)計(jì)施工一體化解決方案，基于BIM數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)一模多用和系統(tǒng)性深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)模型可無(wú)縫傳遞到造價(jià)、施工階段，設(shè)計(jì)意圖傳遞零偏差，通過(guò)精準(zhǔn)的工程量和模型信息提升項(xiàng)目盈余率，施工算量助力施工成本精細(xì)管控，讓過(guò)程控量更精準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化施工，助力項(xiàng)目降本增效。

中國(guó)十七冶集團(tuán)設(shè)計(jì)院當(dāng)涂經(jīng)貿(mào)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目為EPC項(xiàng)目，采用廣聯(lián)達(dá)協(xié)同設(shè)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)算量一體化，發(fā)揮了EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用，提高了項(xiàng)目利潤(rùn)率。

在施工方面，廣聯(lián)達(dá)聚焦數(shù)字工地和工地工業(yè)化建設(shè)。

傳統(tǒng)智慧工地重填報(bào)、重觀摩、重監(jiān)管，數(shù)據(jù)采集沒(méi)有賦能業(yè)務(wù)，數(shù)字化未與工業(yè)化較好結(jié)合，碎片化嚴(yán)重，廣聯(lián)達(dá)打造的數(shù)字工地重?cái)?shù)據(jù)、重自動(dòng)、重應(yīng)用，數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，賦能作業(yè)；數(shù)字化與工業(yè)化結(jié)合，賦能生產(chǎn)；精益一體化，賦能管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的物料、人員、設(shè)備、進(jìn)度管理。

對(duì)于工地工業(yè)化，廣聯(lián)達(dá)打造了諸多精細(xì)化管理典型場(chǎng)景。例如，項(xiàng)目群塔調(diào)度“無(wú)人化”解決方案應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)吊鉤可視化、塔司身份識(shí)別、塔吊防碰撞、遠(yuǎn)程自動(dòng)駕駛等，確保塔吊運(yùn)營(yíng)安全可靠。數(shù)字化物料管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)驗(yàn)收到物資全過(guò)程連接的物資一體化應(yīng)用，不但可以防作弊、防虛收、防偷拉、防虧量、節(jié)省人員精力，還可以為項(xiàng)目節(jié)省成本。AI智能物料能夠助力工地現(xiàn)場(chǎng)全物資節(jié)本增效，止損1個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)字勞務(wù)管理系統(tǒng)，能夠以實(shí)名制數(shù)據(jù)引領(lǐng)連接成本履約體系，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理，助力項(xiàng)目利潤(rùn)提升。采用AI+視頻等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境/人的不安全狀態(tài)的監(jiān)控。項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)（PMsmart）以算量為基礎(chǔ)，以進(jìn)度為主線，通過(guò)崗位和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理和連接，自動(dòng)拉通項(xiàng)目算量、進(jìn)度、勞務(wù)、物資等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)、自動(dòng)發(fā)現(xiàn)偏差，分析問(wèn)題原因，及時(shí)提醒和報(bào)警，并給出解決方案，幫助項(xiàng)目經(jīng)理和班子成員在最佳的時(shí)機(jī)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題，進(jìn)而降低部門之間協(xié)同工作成本，保障項(xiàng)目履約，提升項(xiàng)目利潤(rùn)，告別救火式項(xiàng)目管理。

最后，袁正剛表示，廣聯(lián)達(dá)打造了建筑行業(yè)數(shù)字化的核心能力PaaS平臺(tái)——廣聯(lián)達(dá)建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)（GBP）。平臺(tái)以開(kāi)放架構(gòu)方式提供建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的核心能力，滿足建筑企業(yè)客戶和行業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商（ISV）在業(yè)務(wù)集成、產(chǎn)品適配、應(yīng)用開(kāi)發(fā)和生態(tài)推廣等方面所需的數(shù)字化能力需求。平臺(tái)不僅僅是廣聯(lián)達(dá)全系產(chǎn)品的堅(jiān)實(shí)底座，也是眾多設(shè)計(jì)、咨詢、施工等跨領(lǐng)域先鋒客戶的合作伙伴，目前，廣聯(lián)達(dá)已與電力、水利水電、鐵路、公路、石化管網(wǎng)等10余個(gè)行業(yè)頭部建立生態(tài)合作圈。