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9月11日，中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)（廣交會(huì)）的盛大舞臺(tái)上，JOYMARK以其獨(dú)特的創(chuàng)新魅力和前瞻性的市場(chǎng)布局，成為了萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。隨著展會(huì)大幕的正式拉開，JOYMARK以一場(chǎng)別開生面的參展活動(dòng)，向全國(guó)展示了其化解行業(yè)“內(nèi)卷”、打破傳統(tǒng)模式壁壘的決心與實(shí)力，標(biāo)志著娃娃機(jī)行業(yè)即將迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的變革與升級(jí)。

近年來(lái)娃娃機(jī)娛樂項(xiàng)目在中國(guó)市場(chǎng)開展以來(lái)，迅速成為各大商場(chǎng)、游樂場(chǎng)的標(biāo)配，并隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐步滲透到線上平臺(tái)。其發(fā)展歷程見證了消費(fèi)者娛樂方式的變遷，也反映了市場(chǎng)需求的多元化趨勢(shì)。然而隨著娃娃機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展，當(dāng)前全國(guó)抓娃娃市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)重的內(nèi)卷問題，表現(xiàn)為低幣值、高成本、客流少、復(fù)購(gòu)率低、營(yíng)收方式單一等多方面痛點(diǎn)，長(zhǎng)此以往，整個(gè)行業(yè)陷入了惡性循環(huán)，發(fā)展動(dòng)力不足，創(chuàng)新活力缺失。這些問題給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，需要有針對(duì)性的解決方案。

面對(duì)行業(yè)的重重困境，JOYMARK沒有選擇隨波逐流，借助自身多年的經(jīng)驗(yàn)積累和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，致力于解決行業(yè)痛點(diǎn)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，打破傳統(tǒng)模式的壁壘，重塑娃娃機(jī)行業(yè)的新生態(tài)。

據(jù)了解，JOYMARK針對(duì)傳統(tǒng)娃娃機(jī)行業(yè)存在的問題，進(jìn)行了深入的分析和反思。其意識(shí)到，要想化解內(nèi)卷，僅靠自然客流和單一的營(yíng)收模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。

針對(duì)客流少和復(fù)購(gòu)率低的情況，JOYMARK早已形成自己的獨(dú)家爆店模式。開店即爆，目前已和美團(tuán)、抖音深度合作，持續(xù)霸榜，熱度不減，不斷為門店引流，即為老客不走，新客不斷。同時(shí)，其不斷強(qiáng)調(diào)了解顧客的需求是極其重要的，JOYMARK在用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品創(chuàng)新上雙管齊下，通過豐富多樣的營(yíng)銷策略和活動(dòng)，了解并提升用戶體驗(yàn)，構(gòu)建了會(huì)員與私域體系，結(jié)合獨(dú)有積分系統(tǒng)豐富禮品兌換，多渠道整合，為消費(fèi)者謀福利，提升顧客復(fù)購(gòu)率與粘性，從而穩(wěn)定客流量，提高門店盈利能力。

目前市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多的消費(fèi)者追求更便宜、更劃算的商品和更性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)。因此，JOYMARK創(chuàng)新性地提出了多種盈利模式，通過跨界整合、資源共享等方式，一方面，能夠給消費(fèi)者提供更便宜、劃算、省錢的購(gòu)物體驗(yàn)，真正做到為消費(fèi)者服務(wù)。另一方面，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低運(yùn)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)率，不斷吸引客流，為加盟商提供了更加靈活多樣的盈利模式，讓大家一起賺錢。

同時(shí)，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，JOYMARK打造自有IP“mark熊”，通過多元內(nèi)容營(yíng)銷及沉浸式體驗(yàn)店，增強(qiáng)互動(dòng)性與趣味性。依托強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系，從設(shè)計(jì)到上新全程高效，持續(xù)研發(fā)新穎娃娃機(jī)玩法與產(chǎn)品，為用戶帶來(lái)前所未有的消費(fèi)樂趣。

對(duì)于想要加入JOYMARK大家庭的加盟商而言，公司提供了多種靈活多樣的合作方式。而已經(jīng)有150＋直營(yíng)門店的JOYMARK來(lái)說(shuō)，目前已開放多種加盟模式，無(wú)論是初創(chuàng)者還是資深投資者，都能在這里找到適合自己的合作模式。JOYMARK承諾以品牌的力量為加盟商保駕護(hù)航，讓每一位加盟商都能享受到“躺著也能賺錢”的輕松與愜意。

JOYMARK深知品牌的重要性，因此，公司始終將品牌建設(shè)放在首位。通過多年的努力，已經(jīng)成功樹立了良好的品牌形象和口碑。在廣交會(huì)上，更是以其獨(dú)特的品牌魅力和強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力吸引了眾多國(guó)內(nèi)外客戶的關(guān)注和青睞。未來(lái)，JOYMARK將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、品質(zhì)、共贏”的品牌理念，不斷提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

本次展會(huì)會(huì)議上，接受媒體采訪中，JOYMARK董事長(zhǎng)CEO韓镕先生針對(duì)娃娃機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深度闡述。他指出，娃娃機(jī)行業(yè)已從過去的藍(lán)海市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，但仍有很大發(fā)展空間。他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)應(yīng)打破行業(yè)壁壘，通過多元化產(chǎn)品和盈利模式，以及平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。就公司開放加盟政策的具體考量進(jìn)行了解答，韓镕表示，公司并非傳統(tǒng)意義上的加盟模式，而是通過建立新的加盟形式，降低入門門檻，幫助加盟商實(shí)現(xiàn)盈利，一起共贏。他詳細(xì)闡述了公司如何打造共贏的平臺(tái)，利用資源和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，多渠道整合跨界，打造流量平臺(tái)，助力加盟商經(jīng)營(yíng)，為加盟商提供品牌營(yíng)銷、私域運(yùn)營(yíng)等支持，助力其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

隨著廣交會(huì)的圓滿落幕，JOYMARK的參展之旅也畫上了圓滿的句號(hào)。但對(duì)于JOYMARK而言，這只是一個(gè)新的開始。未來(lái)，JOYMARK將繼續(xù)秉持“打造流量平臺(tái)、引領(lǐng)潮流”的發(fā)展理念，不斷推動(dòng)娃娃機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。相信，在未來(lái)，JOYMARK將成為娃娃機(jī)行業(yè)的一顆璀璨明星，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)走向更加輝煌的明天。