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“未來顛覆性技術(shù)在哪里”？

放在10年前，甚至是5年前，這個(gè)問題的答案可能都并不唯一。但現(xiàn)在，隨著大模型與AI等數(shù)字技術(shù)的崛起與落地應(yīng)用，答案似乎越來越清晰。

“從CPU驅(qū)動(dòng)到云驅(qū)動(dòng)，整個(gè)數(shù)字化的技術(shù)確實(shí)發(fā)生了巨大的變化，這是技術(shù)范式的巨大變化?！睆?000年到現(xiàn)在，20多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓神州數(shù)碼董事長郭為親身經(jīng)歷了這場中國技術(shù)的蝶變史。

見證、參與、引領(lǐng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐者郭為選擇將多年的經(jīng)歷和洞察凝聚到《數(shù)字化的力量》一書中，以期推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。不久前，神州數(shù)碼董事長郭為的數(shù)字化洞見之作《數(shù)字化的力量》英文版《The Power of Datafication》，先是在英國開啟預(yù)售，后是在全球最大規(guī)模的國際書展——德國法蘭克福書展上正式發(fā)布。自此，中國企業(yè)家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞見正式走出國門，世界聽見了中國企業(yè)家的吶喊。

技術(shù)、認(rèn)識(shí)、商業(yè)，AI顛覆世界三步曲

云與AI，將在數(shù)字化時(shí)代深深捆綁。

一方面，企業(yè)對于云的需求將會(huì)因AI發(fā)生底層邏輯的轉(zhuǎn)變。IDC《聚焦平臺(tái)能力，支撐智能化業(yè)務(wù)發(fā)展》報(bào)告指出，大致有三方面轉(zhuǎn)變：在云上獲得應(yīng)用AI的能力、在云上獲得AI加持的工具、在云上實(shí)現(xiàn)以智能驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用創(chuàng)新。

IDC認(rèn)為，下一代云將是按需適配企業(yè)智能化發(fā)展的“智能云”，云是AI落地和發(fā)展的土壤，AI也會(huì)助推云平臺(tái)發(fā)展。技術(shù)層面，企業(yè)需要借助智能架構(gòu)和系統(tǒng)，加速智能設(shè)施應(yīng)用落地；在業(yè)務(wù)層面，企業(yè)需要利用云平臺(tái)的資源管理能力，提高工作流程的自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)營；在生態(tài)層面，企業(yè)需要依賴下一代云上的智能工具，提升產(chǎn)品開發(fā)效率和產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，實(shí)現(xiàn)智能創(chuàng)新。

另一方面，AI何以顛覆世界？云技術(shù)將發(fā)揮至關(guān)重要的作用?！拔磥鞟I的發(fā)展離不開云技術(shù)，如果不能把數(shù)據(jù)與最小的單元進(jìn)行重組，就不可能有人工智能技術(shù)的發(fā)現(xiàn)。而技術(shù)范式的革命將帶來認(rèn)知和商業(yè)的兩大變化，從而顛覆世界?！惫鶠榻忉尩馈?/p>

首先，從哲學(xué)上來講，人類文明的進(jìn)步來自于對認(rèn)知的不斷顛覆。例如從地心說到宇宙觀是一次顛覆性變化；從傳統(tǒng)經(jīng)典力學(xué)到相對論也是一次顛覆性變化；再到今天，人們都在談量子力學(xué)。無論如何，本質(zhì)上人們都是從認(rèn)識(shí)論的角度來重新認(rèn)知世界。

郭為認(rèn)為，在AI、大數(shù)據(jù)、云等數(shù)字技術(shù)出現(xiàn)之前，人們更加依賴于實(shí)驗(yàn)性的科學(xué)來認(rèn)識(shí)世界?，F(xiàn)在，由于大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，人們每時(shí)每刻都處在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)中。當(dāng)用戶在消費(fèi)數(shù)據(jù)的同時(shí)，也在生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這就意味著，用戶的消費(fèi)過程實(shí)際上就是生產(chǎn)過程，用戶的實(shí)踐過程就是其對世界認(rèn)知的過程。

“這種認(rèn)知的顛覆，進(jìn)一步引發(fā)了商業(yè)模式的顛覆，我們將此稱之為‘場景革命’，即所有的產(chǎn)品和服務(wù)都是基于特定場景的聚合?！惫鶠檎f。在他看來，整個(gè)社會(huì)與一家企業(yè)的顛覆路徑是從技術(shù)顛覆到認(rèn)識(shí)顛覆，再到商業(yè)模式顛覆。

云模式的未來是共享經(jīng)濟(jì)

“人類歷史上，福特發(fā)明的流水線使社會(huì)進(jìn)入了新文明階段，它改變了專業(yè)化分工和生產(chǎn)管理模式。這不僅是一種技術(shù)的顛覆，更是一種管理方式和商業(yè)模式的顛覆。”對此，郭為在書中指出企業(yè)運(yùn)營的三個(gè)核心動(dòng)力——商業(yè)模式（Business Architecture）、管理架構(gòu)（Management Architecture），以及技術(shù)架構(gòu)（Technology Architecture)的持續(xù)變革。

“云不僅僅是一種技術(shù)范式，也是一種商業(yè)范式和管理范式。”郭為表示。

過去，行業(yè)熱衷于講“不在乎所有，只在乎能用”，即只要能夠使用，為什么一定要擁有？按照這個(gè)邏輯，共享經(jīng)濟(jì)將是云未來發(fā)展的重要方向，而這也是《The Power of Datafication》一書的核心思想。

在信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展浪潮中，中國經(jīng)歷了從仰視到平視的轉(zhuǎn)變。過去，新技術(shù)往往都是“舶來品”，中國缺乏自主創(chuàng)新。但在《數(shù)字化的力量》一書完成時(shí)，中國開始擁有原創(chuàng)成果，例如AI原生賦能平臺(tái)神州問學(xué)。

幾年前，神州數(shù)碼緊追全球的最新技術(shù)發(fā)展進(jìn)度，開始開發(fā)并應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。這個(gè)過程也標(biāo)志著中國企業(yè)逐步從邊緣走向主流，從主流走到前沿?！啊禩he Power of Datafication》就是我們在這個(gè)廣闊世界中發(fā)出的吶喊，只是為了讓世界聽到中國科技企業(yè)的聲音。這個(gè)聲音是對技術(shù)的渴望和原創(chuàng)的追求，而不僅僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新或規(guī)模的擴(kuò)張?！惫鶠檎f。

“由于各種原因，我們很難始終保持領(lǐng)先地位，所以中國企業(yè)的關(guān)鍵不在于模仿，而在于尋求自身在全球范圍內(nèi)的獨(dú)特價(jià)值，找到獨(dú)特的技術(shù)?！惫鶠榕e例到，國家現(xiàn)在提倡的“專精特新”精神正是如此。

2022年3月，專精特新被首次寫入政府工作報(bào)告?！皩＞匦隆保侵钙髽I(yè)具有專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化的發(fā)展特征。以專精特新中小企業(yè)為基礎(chǔ)，在核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等領(lǐng)域，培育一批主營業(yè)務(wù)突出、競爭力強(qiáng)、成長性好的專精特新“小巨人”，引導(dǎo)成長為制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。

同樣，著眼于全球，中國企業(yè)的決勝關(guān)鍵不在于規(guī)模大小，而在于能否提供中國方案，提出中國的技術(shù)創(chuàng)新主張。

“這也是我們出版《The Power of Datafication》這本書的原因之一。”郭為總結(jié)說。