“未來顛覆性技術在哪里”？
放在10年前，甚至是5年前，這個問題的答案可能都并不唯一。但現(xiàn)在，隨著大模型與AI等數(shù)字技術的崛起與落地應用，答案似乎越來越清晰。
“從CPU驅動到云驅動，整個數(shù)字化的技術確實發(fā)生了巨大的變化，這是技術范式的巨大變化。”從2000年到現(xiàn)在，20多年的創(chuàng)業(yè)經歷，讓神州數(shù)碼董事長郭為親身經歷了這場中國技術的蝶變史。
見證、參與、引領，數(shù)字化轉型實踐者郭為選擇將多年的經歷和洞察凝聚到《數(shù)字化的力量》一書中，以期推動行業(yè)發(fā)展。不久前，神州數(shù)碼董事長郭為的數(shù)字化洞見之作《數(shù)字化的力量》英文版《The Power of Datafication》，先是在英國開啟預售，后是在全球最大規(guī)模的國際書展——德國法蘭克福書展上正式發(fā)布。自此，中國企業(yè)家的數(shù)字化轉型洞見正式走出國門，世界聽見了中國企業(yè)家的吶喊。
技術、認識、商業(yè)，AI顛覆世界三步曲
云與AI，將在數(shù)字化時代深深捆綁。
一方面，企業(yè)對于云的需求將會因AI發(fā)生底層邏輯的轉變。IDC《聚焦平臺能力，支撐智能化業(yè)務發(fā)展》報告指出，大致有三方面轉變：在云上獲得應用AI的能力、在云上獲得AI加持的工具、在云上實現(xiàn)以智能驅動的應用創(chuàng)新。
IDC認為，下一代云將是按需適配企業(yè)智能化發(fā)展的“智能云”，云是AI落地和發(fā)展的土壤，AI也會助推云平臺發(fā)展。技術層面，企業(yè)需要借助智能架構和系統(tǒng)，加速智能設施應用落地；在業(yè)務層面，企業(yè)需要利用云平臺的資源管理能力，提高工作流程的自動化水平，實現(xiàn)智能運營；在生態(tài)層面，企業(yè)需要依賴下一代云上的智能工具，提升產品開發(fā)效率和產業(yè)協(xié)同能力，實現(xiàn)智能創(chuàng)新。
另一方面，AI何以顛覆世界？云技術將發(fā)揮至關重要的作用?！拔磥鞟I的發(fā)展離不開云技術，如果不能把數(shù)據與最小的單元進行重組，就不可能有人工智能技術的發(fā)現(xiàn)。而技術范式的革命將帶來認知和商業(yè)的兩大變化，從而顛覆世界?！惫鶠榻忉尩?。
首先，從哲學上來講，人類文明的進步來自于對認知的不斷顛覆。例如從地心說到宇宙觀是一次顛覆性變化；從傳統(tǒng)經典力學到相對論也是一次顛覆性變化；再到今天，人們都在談量子力學。無論如何，本質上人們都是從認識論的角度來重新認知世界。
郭為認為，在AI、大數(shù)據、云等數(shù)字技術出現(xiàn)之前，人們更加依賴于實驗性的科學來認識世界?，F(xiàn)在，由于大數(shù)據的廣泛應用，人們每時每刻都處在實驗狀態(tài)中。當用戶在消費數(shù)據的同時，也在生產數(shù)據。這就意味著，用戶的消費過程實際上就是生產過程，用戶的實踐過程就是其對世界認知的過程。
“這種認知的顛覆，進一步引發(fā)了商業(yè)模式的顛覆，我們將此稱之為‘場景革命’，即所有的產品和服務都是基于特定場景的聚合?！惫鶠檎f。在他看來，整個社會與一家企業(yè)的顛覆路徑是從技術顛覆到認識顛覆，再到商業(yè)模式顛覆。
云模式的未來是共享經濟
“人類歷史上，福特發(fā)明的流水線使社會進入了新文明階段，它改變了專業(yè)化分工和生產管理模式。這不僅是一種技術的顛覆，更是一種管理方式和商業(yè)模式的顛覆。”對此，郭為在書中指出企業(yè)運營的三個核心動力——商業(yè)模式（Business Architecture）、管理架構（Management Architecture），以及技術架構（Technology Architecture)的持續(xù)變革。
“云不僅僅是一種技術范式，也是一種商業(yè)范式和管理范式?！惫鶠楸硎?。
過去，行業(yè)熱衷于講“不在乎所有，只在乎能用”，即只要能夠使用，為什么一定要擁有？按照這個邏輯，共享經濟將是云未來發(fā)展的重要方向，而這也是《The Power of Datafication》一書的核心思想。
在信息技術和數(shù)字化技術的發(fā)展浪潮中，中國經歷了從仰視到平視的轉變。過去，新技術往往都是“舶來品”，中國缺乏自主創(chuàng)新。但在《數(shù)字化的力量》一書完成時，中國開始擁有原創(chuàng)成果，例如AI原生賦能平臺神州問學。
幾年前，神州數(shù)碼緊追全球的最新技術發(fā)展進度，開始開發(fā)并應用這項技術。這個過程也標志著中國企業(yè)逐步從邊緣走向主流，從主流走到前沿?！啊禩he Power of Datafication》就是我們在這個廣闊世界中發(fā)出的吶喊，只是為了讓世界聽到中國科技企業(yè)的聲音。這個聲音是對技術的渴望和原創(chuàng)的追求，而不僅僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新或規(guī)模的擴張?！惫鶠檎f。
“由于各種原因，我們很難始終保持領先地位，所以中國企業(yè)的關鍵不在于模仿，而在于尋求自身在全球范圍內的獨特價值，找到獨特的技術。”郭為舉例到，國家現(xiàn)在提倡的“專精特新”精神正是如此。
2022年3月，專精特新被首次寫入政府工作報告?！皩＞匦隆?，是指企業(yè)具有專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化的發(fā)展特征。以專精特新中小企業(yè)為基礎，在核心基礎零部件（元器件）、關鍵基礎材料、先進基礎工藝和產業(yè)技術基礎等領域，培育一批主營業(yè)務突出、競爭力強、成長性好的專精特新“小巨人”，引導成長為制造業(yè)單項冠軍。
同樣，著眼于全球，中國企業(yè)的決勝關鍵不在于規(guī)模大小，而在于能否提供中國方案，提出中國的技術創(chuàng)新主張。
“這也是我們出版《The Power of Datafication》這本書的原因之一?！惫鶠榭偨Y說。
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