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1.如何看待優(yōu)衣庫kaws聯(lián)名的哄搶現(xiàn)象？

2.優(yōu)衣庫kaws聯(lián)名真假對比

3.優(yōu)衣庫與KAWS的聯(lián)名系列設計如何？

4.林允這次趕時髦是認真的！優(yōu)衣庫聯(lián)名T恤+香奈兒，看著賊舒服

5.優(yōu)衣庫的衣服都是基本款，為什么會被列為快時尚品牌？

6.kaws為什么這么火

7.kaws和芝麻街什么關系 kaws是芝麻街嗎

8.優(yōu)衣庫是哪個國家的品牌

如何看待優(yōu)衣庫kaws聯(lián)名的哄搶現(xiàn)象？

       坦白的說，我以前一直看到芝麻街這個小人都很無感，我也想不通為什么這么多人要搶。現(xiàn)在我想通了，從眾心理。別人有我也想有，我就算連KAWS都拼不對，我也要擁有一件聯(lián)名款，對，就是這種心態(tài)。如果不是從眾心理，那些五十多歲的阿姨怎么可能買99一件的體恤呢？

       不過站在一個年輕人的角度，我自己是很喜歡優(yōu)衣庫的東西的，我最喜歡各種T。聯(lián)名款的我也蠻喜歡的，主要是價格不貴。我記得去年瘋搶的是UT，今年就成了芝麻街了。我感覺這種瘋狂有點嚇人。

       結果就是便宜了黃牛，苦了真正想買衣服的人。我真是搞不懂，一件T，雖然是聯(lián)名，但是他還是優(yōu)衣庫的。聯(lián)名的意思就是允許你使用我們的圖案，但是要論質(zhì)量，我覺得還是芝麻街自己的比較好。

       不過我看網(wǎng)上好多視頻爆出來的瘋搶場面，一應該是饑餓營銷，二是黃牛炒作，三就是跟風。我就是想不通為什么為了一件衣服就要打架，我們?yōu)槭裁匆灰患钠芬患路碇淝榫w，我覺得這樣是不對的。

       喜歡可以買，買不到?jīng)]必要搶。一件聯(lián)名也不能為一個人增色多少。還是佛系一點吧。不要從眾，做自己喜歡的事，穿自己喜歡的衣服不好嗎？當然了，最后想說，這兩年，優(yōu)衣庫的營銷真的是越來越犀利了。

優(yōu)衣庫kaws聯(lián)名真假對比

       kaws是服飾牌子

        kaws是《涂鴉怪盜》中的卡通形象，其創(chuàng)作者也是kaws，后來以卡通人物為原型創(chuàng)作了自己的品牌，并一時之間火遍時尚圈，2013年美國服飾潮牌SUPERME與其聯(lián)手，推出kaws系列T恤，將優(yōu)衣庫UT系列服飾推至新的潮流高度。

優(yōu)衣庫與KAWS的聯(lián)名系列設計如何？

       首先從圖中可以看出顏色差別其實很大，但是對于沒有見到正品實物的人來說真的不知道顏色會相差巨大。面料手感正品很柔軟全棉面料，而仿品相比而言手感偏硬，怎么說呢含滌，肯定不是全棉。優(yōu)衣庫雖不是什么大品牌，但卻是個很成熟的大公司從設計到打版到面料到生產(chǎn)到品控，實際上比一些所謂大牌更專業(yè)了。所以在看印花，明顯假貨遜色了。不比較或許可以蒙混過關但是比較之下完全是在打臉了。

       　第二張圖看吊牌，左真右假，優(yōu)衣庫的印刷字體是有自己的一套專門字體的，這套字體任何印版設計都是無法模仿的，所以看吊牌字體吧，正品的字體清晰立體，仿品模糊不清，吊牌上的芝麻街主角也是一樣仿品顏色偏暗。

       　說是日版，掛的吊牌也是日版，可是水洗標洗滌說明卻是用中文，這真的是搞笑的不行了，哎，日文的不會寫了嗎難道是?

       　在看第四張圖假貨的公司地址也直接是抄襲國內(nèi)專柜版，寫了國內(nèi)優(yōu)衣庫的公司地址，可是請你清醒下，你標掛的可是日版的呢，自己是不是都暈了呢。雖然日本的優(yōu)衣庫出售的也是中國制的產(chǎn)品，但是公司地址可是日本的地址哦。

       　最后水洗標假貨還少做了一個編號小標，雖然買家可能不會太細心去對比和發(fā)現(xiàn)，可是既然打著正品的幌子在賣是不是應該走心一點呢!

       　袖口的雙叉刺繡假的做的工藝還能夸一句，可是工藝再好也是不能和真的相提并論，看看一比較差別就出來了。

林允這次趕時髦是認真的！優(yōu)衣庫聯(lián)名T恤+香奈兒，看著賊舒服

       KAWS在流行藝術領域創(chuàng)作了大量極具影響力的作品，這些作品不僅憑借其現(xiàn)代的藝術風格打動著年輕人，而且橫跨藝術與設計領域，包羅了當代藝術、圖形和產(chǎn)品設計、油畫、壁畫和大型雕塑等。

       大學畢業(yè)后，KAWS曾為DISNEY公司及MTV電視臺非正式地干了些雜活。之后得到朋友的幫助，冒險將自家的骷髏頭標志元素注入紐約市的巴士站及電話亭的廣告海報，將其改頭換面，從此KAWS便一舉成名。

       3年前優(yōu)衣庫與KAWS引發(fā)的“全民消費現(xiàn)象”迎來巔峰。 這次KAWS和UNIQLO聯(lián)名系列為“KAWS:SUMMER”，就在今天開始發(fā)售！

       這系列包含：12款成人T恤、6款童裝和4款帆布包。

       可以看見UNIQLO打這個系列產(chǎn)品的廣告，曝光率很高而且還請了有名的藝人明星代言（不同國家不同代言人），中國是歐陽娜娜。重點是，在KAWS那么有名的情況下，一件T-SHIRT也只賣99元。這么便宜又好看的衣服，怎么不會火呢？

       不止在中國，新加坡、馬來西亞的每一個分店，幾乎都在一個早上就賣完！

       此外，網(wǎng)上還有關于為了買KAWS衣服打架的影片被流傳！

       而為什么大家要搶購還有個原因是因為大家都看好這個產(chǎn)品系列非常受歡迎，如果轉(zhuǎn)賣也可以賣得出去，甚至已經(jīng)被炒到10倍的價格。

       搶不到的朋友們也不要灰心，這是一種市場銷售技巧，為了抓住客戶的注意力，他們會使用“限量”的字眼，讓大家來搶購。搶購的場面將成為話題，品牌的受關注度也會增加。

       勸大家買衣服也要顧好自己的安全，不要和任何人起沖突！

優(yōu)衣庫的衣服都是基本款，為什么會被列為快時尚品牌？

       林允這次趕時髦是認真的！優(yōu)衣庫聯(lián)名T恤+香奈兒，看著賊舒服

        林允一直被網(wǎng)友說是 娛樂 圈最幸運的女孩質(zhì)疑，一出道就是參演周星馳導演的**《美人魚》，作為女主角的她還和演技派的鄧超合作，林允的起點是非常高了，一直在星爺?shù)谋幼o下，相信很多人都羨慕這個女孩，然而之后沒有更驚艷的作品出現(xiàn)照樣能活躍在 娛樂 圈內(nèi)。

       Look1：優(yōu)衣庫聯(lián)名T恤+紅色針織開衫

        一個人的氣質(zhì)是可以后天提升的，林允就是如此，剛出道時身上還帶有一絲青澀的土味，并且前期的衣品簡直慘不忍睹，再大的品牌都會被她穿出廉價感。而近幾個月機場私服上升的很快，衣服的品牌上也是越穿來越貴。

       夏天的穿搭林允簡直就可以成為典范，簡單的單品用不一樣的穿搭方式玩出別樣的 時尚 感。她近日飛往三亞的機場私服也是相當清新少女靚麗了，完全就是一位元氣滿滿的girl。只見她上穿一件西瓜紅的CHANEL針織衫外套，穿腳踝長度的她是相當任性了，不顯拖拉還超好看，小個子的女生還是要少嘗試。

       她內(nèi)搭一件最近超火的優(yōu)衣庫和kaws聯(lián)名的印花T恤，簡單干凈很休閑，林允就是一位好會追潮流的一個小姑娘，趕時髦她是認真的。下搭一條高腰的牛仔超短褲，秀出美腿格外吸睛，腳踩一雙小白鞋與上衣相呼應，休閑舒適。

       最近的林允也超級喜歡玩撞色，她在紅色的外套下搭了一個清新綠的鏈條包，CHANEL字母相當高調(diào)，兩者顏色撞在一起反而一點都沒有突兀感，還超級時髦靚麗。梳著高馬尾笑起來的林允，兩個標志的酒窩超級甜美俏皮，撲面而來的都是元氣滿滿的少女活力。

       Look2：T恤疊穿

        林允的T恤穿法千變?nèi)f化，并且每一種都超時髦，這是她之前一套機場私服，大家是不是第一眼注意的都是CHANEL的雙包，這也太高調(diào)了，然而她的T恤穿法也值得學一學。

       她身穿一件Burberry卡其色的短袖襯衫，顏色超級潮流又日常，添上紅色字母設計內(nèi)搭一件同品牌的紅色短袖T恤，玩出了別樣的 時尚 感，下搭一條黑色的緊身褲就超好看。當天她的發(fā)型也配合的恰到好處，高丸子頭俏皮可愛又靚麗，配上紅色的墨鏡時髦感增加好幾倍。

       除開襯衫疊穿T恤，今年超火的打底衫疊穿T恤的穿法林允也學到了精髓。她上穿一件黑色T恤經(jīng)典日常，加上字母和衣領處的鏤空展現(xiàn)出不夸張的潮流感，內(nèi)搭一件格紋的的透視打底衫更是如此。林允真的是一位認真趕時髦的girl，下搭一條近幾年超火的工裝褲酷帥又不失少女感。

       Look3：黑色條紋連衣裙

        除了機場私服一條簡單的連衣裙她也能被她穿的很漂亮，這是她之前參加某活動的一套造型，身穿一件黑色條紋的連衣裙，緊身收腰款勾勒出她的好身材，A字裙擺性感又少女，這腿簡直超能抗打，腳踩一雙銀色的高跟鞋精致純凈。

       林允大多數(shù)都是以一頭直發(fā)亮相，中分發(fā)秀出她小巧精致的臉龐，格外動人美麗，在頭發(fā)的兩側加上白色的發(fā)卡，撲面而來的都是復古的名媛感，與裙子搭配的相當完美。

       你更喜歡林允哪套趕時髦的裝備？

        編輯/文子

        ?

kaws為什么這么火

        如果說快 時尚 品牌最典型的代表就是Zara，這個大家是沒有異議的。因為Zara就是快 時尚 鼻祖，快 時尚 模式就是Zara建立的，意味著上新時間超快，緊隨潮流和低價。如果比較一下這幾點核心，你會發(fā)現(xiàn) Zara的產(chǎn)品在緊隨潮流上是做的最好的，因為其賣的就是 時尚 。但優(yōu)衣庫賣的是基本款，是滿足日常需求的衣服。所以從這點來說，優(yōu)衣庫并不“快 時尚 ”。

        如果要說他們的共同點，就是產(chǎn)品開發(fā)是以市場需求為導向，對零售市場做出快速反應 。Zara的快大家都知道，產(chǎn)品開發(fā)是以周為周期進行的，從產(chǎn)品的設計開發(fā)到出貨2周，再到上架不超過3周。另外 產(chǎn)品核心就是快速復制T臺 時尚 ，同時是多款式小批量生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的稀缺性。

        而 優(yōu)衣庫是單款大批量生產(chǎn) ，另外雖然優(yōu)衣庫在時間效率上在努力追趕Zara,但依然是以月為周期的開發(fā)周期，而優(yōu)衣庫的開發(fā)流程從某種意義上也更傳統(tǒng)，依然是一年兩季的提前規(guī)劃。

        所以嚴格來講，如果以Zara為快 時尚 參造物，優(yōu)衣庫的確不屬于典型的“快 時尚 ”品牌。 優(yōu)衣庫更象“性價比”高的日常服裝，其并不注重最新的流行趨勢，倒是減緩了服裝款式的更新周期，但更多對面料研發(fā)和品質(zhì)加大力度。

        優(yōu)衣庫旗下還有一個更年輕的品牌 GU ，定位是“有趣但低價的 時尚 ”，這倒更符合快 時尚 定位。

        快 時尚 ，并不是指款式是 時尚 不 時尚 ，而是指他的貨品和資金周算速度快。設計師品牌的周轉(zhuǎn)速度一般是一年2次 4次，“春、夏、秋、冬”四次，或者“春夏、秋冬”兩次。

        而優(yōu)衣庫ZARA這樣的品牌一年周轉(zhuǎn)12次甚至更多，服裝行業(yè)內(nèi)部一般把年周轉(zhuǎn)次數(shù)6次以上的歸為快 時尚 品牌。

        同樣你做1000萬的生意，如果年周轉(zhuǎn)2次，就需要500萬貨品的成本，但是如果你周轉(zhuǎn)10次就只需要100萬，換句話說同樣500萬資金，一個只能做1000萬生意，一個能做5000萬。懂？

        2015年世界富豪100強排行榜上，ZARA，Uniqlo和HM的都老板在其中。和快 時尚 相比，其他品牌的賺錢能力就是弱雞。

        快 時尚 品牌的定義是： 時尚 界以"快、狠、準"為主要特征的快 時尚 迅速興起，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。

        而優(yōu)衣庫是 日本著名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業(yè)前列的日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現(xiàn)代、簡約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費者。

        優(yōu)衣庫堅持將現(xiàn)代、簡約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費者。其“百搭”理念，也早已為世人所熟知。

        也就是說，優(yōu)衣庫里面的衣服都是以“百搭”為出發(fā)點的，那么對于百搭這一點來說，就注定了它會是基本款為主的事實。因為擁有太多設計感的衣服是沒有辦法“百搭”的。

        事實上，縱觀歐美近些年的節(jié)拍，基本款占了非常大的一個部分， 時尚 是個輪回，但只有基本款才是最不會踩雷，最不會出現(xiàn)搭配盲點的元素。

        主要是人群和受眾都偏向年輕化，購物頻次高，性價比高，，很多款式價格便宜，質(zhì)量較好，買的人也多，，款式結構簡單，屬于大眾什么年齡層級都能消費的起的，反應周期快，更新速度快，，

        提供幾張之前的數(shù)據(jù)截圖，，不知道能不能看清楚。。

        無論是優(yōu)衣庫還是劣衣庫，也無論是被列為快 時尚 品牌還是被列為慢 時尚 品牌，這些跟我們建立自己美好的個人形象沒有半毛錢關系。

        穿衣服也好做其他事情也好，永遠不要被別人牽著鼻子走，永遠要批判地去接受外來的認知和思維。我們自己心里一定要有堅定正確的真善價值觀，不被東一陣西一陣的歪風邪雨左右，更不要為此浪費寶貴的時間。

        另外，變幻的 時尚 潮流也穿不出我們自己的真我風采，除非我們自己是一個戲子，今年演這個角色，明年有那個角色，忘了自己到底是誰。

        以上觀點也是要批判地去接受。[比心]#Helen形象管理##形象價值賦能者##讓愛美的人更有魅力#

        首先要了解快 時尚 的定義，hm以設計出名，za以抄襲出名，優(yōu)的衣服大多為基本款，只是看上去平凡，普通，但功能性多，再者h新品到店為2周后，z為1周內(nèi)，優(yōu)為1個月。其實已經(jīng)算快了，因為都是外國進國內(nèi)

        在一眾快 時尚 品牌里，優(yōu)衣庫就是最懂年輕人的那一個。

        日本迅銷近日發(fā)布了2018年9月-11月財報，財報顯示，盡管受暖冬影響，羽絨服、貿(mào)易和功能性內(nèi)衣等主力防寒服裝的銷售陷入苦戰(zhàn)，導致凈利潤同比下滑6%，但整體來看，銷售收入增長4%。另一方面，優(yōu)衣庫海外業(yè)務收入增長13%，在中國地區(qū)，得益于新商品效果，和控制降價，最終確保兩位數(shù)的利潤增長。

        整體來看，2019財年，迅銷集團交出了一份滿意的成績單，銷售額同比增長8%，凈利潤同比增長7%至1650億元。盡管增幅并非顯著，但在快 時尚 普遍滑鐵盧的當下，優(yōu)衣庫可謂是最大贏家。

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        快 時尚 品牌這個冬天的日子都不好過

        來自英國的Topshop, New Look和Next先后宣布大規(guī)模關店，美國Forever21退出法國市場?？?時尚 巨頭H&M關閉旗下的Cheap Monday和新品牌 nyden,而據(jù)路透社消息，受匯率波動和異常溫暖天氣，Zara母公司Inditex銷售額和利潤低于預期，市值一度縮水50億美元。

        快 時尚 黃金時代已過，市場主要消費群體趨于低齡化，以及消費觀念的不斷變革是快 時尚 遭遇滑鐵盧的主要原因。千禧一代和更年輕的Z世代已是 時尚 行業(yè)主要玩家，他們看重產(chǎn)品本身，對價值觀的要求越來越高?！捌焚|(zhì)和獨特性”是年輕一代購物的重要因素， 這也意味著他們愿意花費高昂的價格購買更具奢侈屬性的商品。

        此外，麥肯錫咨詢數(shù)據(jù)顯示，72%的年輕一代表示更愿意購買可持續(xù)產(chǎn)品 ，這對于在環(huán)保方面臭名昭著的快 時尚 無異于是致命一擊。

        很多人都會有疑惑，在快 時尚 品牌遭遇寒冬之時，優(yōu)衣庫年銷售額增長8%，它有什么秘訣呢？

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        減少庫存，專做基本款

        其實，與ZARA、H&M等快 時尚 品牌追求快速、款多量少不同，優(yōu)衣庫主打基本款，靠爆品取勝。僅“保暖內(nèi)衣”一個系列，全球銷量就破10億，被稱為全亞洲最會賣衣服的企業(yè)。

        創(chuàng)始人柳井正很早就觀察到，在服裝店的日常經(jīng)營中，基本款通常能占到總銷售額的30%，而且大多數(shù)消費者會將每個季節(jié)的流行款和基本款混搭。 流行款雖然吸睛，但大多曇花一現(xiàn)，而基本款不但需求量大，且暢銷。

        做商業(yè)要抓本質(zhì)，在柳井正眼中，這個本質(zhì)就是，最強產(chǎn)品將驅(qū)動一切。 而優(yōu)衣庫的最強產(chǎn)品無疑是基本款。正是這種對本質(zhì)的不同認知，造就了優(yōu)衣庫不同于ZARA、H&M的基因。

        ZARA、H&M注重將T型臺上的 時尚 和流行元素，以最快的速度搬到零售賣場。因為無法預判銷量，這種復制建立在款多量少的基礎上。而優(yōu)衣庫則更注重單品的 科技 創(chuàng)新，它有基本款的銷量保證，無需為款式太多、該備多少庫存而犯愁，只要專注于將單品做到極致。

        在柳井正看來，衣服是服裝的零件，怎樣組合是消費者的自由。而優(yōu)衣庫的任務，就是生產(chǎn)百搭的零件，不管你是韓版還是歐美風，洛麗塔還是波西米亞，都離不開我。

        為此，優(yōu)衣庫大幅減少庫存，盡可能地挖掘標準化品類。從款式上看，優(yōu)衣庫每年推出的服裝僅有1000款，只相當于ZARA、H&M的1/10。

        較少的庫存使得優(yōu)衣庫僅以70家工廠就能滿足全部需求，相比其他服裝巨頭動輒1000家的供應商，優(yōu)衣庫的庫存壓力很低，犯錯的機會也少得多。

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        注重設計和舒適，博年輕人喜愛

        調(diào)查顯示，優(yōu)衣庫的消費主力軍為20-30歲的年輕人，麥肯錫曾用“老到”來形容年輕的消費群體，換言之，盡管注重 時尚 和個性，他們對于性價比卻不曾妥協(xié)。優(yōu)衣庫“服適人生”的概念恰好能引起他們的認同。

        消費者表示，優(yōu)衣庫大部分基礎款雖然“長相普通”，上身效果卻非常舒適。迅銷集團CEO柳井正曾表示，優(yōu)衣庫從本質(zhì)上是一家技術公司，設計人人能穿的日?？畈攀瞧涠ㄎ凰?。

        此外，優(yōu)衣庫每年定時定點的大牌合作款也豐富了其質(zhì)感和設計感。細數(shù)優(yōu)衣庫的跨界合作名單，既有與KAWS,村上隆，海賊王等極受年輕人喜愛的街頭文化大師，也有與BV掌門人Tomas Maier, 愛馬仕前創(chuàng)意總監(jiān)Christophe Lemaire等奢侈品牌設計師。此外，海賊王，銀魂等經(jīng)典作品也被優(yōu)衣庫運用于UT系列中。

        相較于頻繁陷入抄襲復制爭議的快 時尚 品牌們，極具設計感+舒適性，優(yōu)衣庫無疑能走得更遠。

        快 時尚 是相對于傳統(tǒng)服裝企業(yè)的產(chǎn)品更新速度來說的。傳統(tǒng)的服裝品牌，都是提早一季或半年生產(chǎn)好下一季要買的服裝。什么衣服受歡迎或會滯銷都需要賣起來才知道。無形中品牌公司會壓很多貨。有些實力不強的，會被庫存壓斷資金鏈。有了網(wǎng)購之后，很多專做網(wǎng)店的店商都是先提交打牌，拍好照片，小批量做些貨。愛歡迎的繼續(xù)做貨，不受歡迎的不繼續(xù)做。優(yōu)衣庫的服裝吸取了電商服裝的這個特點，小批量，多系列更新。減少企業(yè)庫存，加速資金流動，變成良性的快速循環(huán)。所以叫快 時尚 。

kaws和芝麻街什么關系 kaws是芝麻街嗎

        kaws的卡通形象印在了優(yōu)衣庫的t恤上，搖身一邊就成了中國人口中的”潮牌“，可謂是非常諷刺了，優(yōu)衣庫的這波營銷才是kaws這么火的唯一原因。

優(yōu)衣庫是哪個國家的品牌

       kaws并不是芝麻街哦，kaws和芝麻街是聯(lián)名合作的關系，大家不用弄混淆了，kaws經(jīng)常會跟不同的品牌和卡通人物帶來聯(lián)名系列，芝麻街就是眾多聯(lián)名中的一個。

        kaws和芝麻街什么關系

        說起kaws和芝麻街，不少小伙伴就是傻傻分不清楚，不知道kaws芝麻街直接的關系是什么。其實芝麻街是是美國公共廣播協(xié)會(PBS)制作播出的兒童教育電視節(jié)目，這個節(jié)目綜合運用了木偶、動畫和真人表演等各種表現(xiàn)手法向兒童教授基礎閱讀、算術、顏色的名稱、字母和數(shù)字等基本知識，有時還教一些基本的生活常識。其中許多的滑稽短劇和小欄目都已成為其他電視節(jié)目競相模仿的典范。

        kaws和芝麻街的聯(lián)系就是他們直接的聯(lián)名合作，也算作是一種共贏吧，就像是去年的優(yōu)衣庫和kaws還有芝麻街的三方聯(lián)名，還是引得不少小伙伴的喜歡的。

       kaws是芝麻街嗎

        不是，kaws是一個很有名的設計師，而芝麻街則是一個電視節(jié)目。

        芝麻街并非一個服裝品牌，而是美國的一檔兒童教育節(jié)目，其在美國的知名度比較大，“芝麻街”的創(chuàng)始人Joan Ganz Cooney 女士借助電視媒體的力量制作出了芝麻街兒童教育電視節(jié)目?！爸ヂ榻帧庇?969年正式開播，第一季就已吸引數(shù)百萬兒童觀看，“芝麻街”為孩子們提供包括識字、詞匯、數(shù)學、科學等多方面的教育啟蒙。更可貴的是，它幫助兒童更好地思考、夢想和發(fā)現(xiàn)新事物;激發(fā)自己最大的學習潛能，以及學會互相理解及更好地了解世界。

       kaws芝麻街聯(lián)名怎么樣

        kaws是一位街頭藝術家，每一年，他都會與不同品牌聯(lián)名，做為一種時尚的代表元素，當年與優(yōu)衣庫聯(lián)名的T恤就非常受到大家的歡迎，可以說是人手一件。

        而今年，kaws選擇與芝麻街聯(lián)名，這是一個不小的創(chuàng)舉，他將芝麻街里的人物都用他的藝術表達方式，畫在衣服上，比如 Elmo ，因為它在芝麻街里有著很高的知名度，所以它的單身小像被KAWS設計成了單人秀。當然還有更多的芝麻街里的人物，他們被KAWS改變過的形象，成為街頭不一樣的潮牌服飾。KAWS，每年都賦予聯(lián)名的品牌不同的靈魂，做一位街頭藝術家，能從一個夜晚畫電話亭被大家發(fā)掘，演變成今天的商機?？梢哉f，相當不容易，而KAWS的才華也是更加受到人們的追捧。

       kaws聯(lián)名作品值得入手嗎

        kaws雖說是街頭藝術家，但是與普通街頭涂鴉不同的是，Kaws的這種涂鴉不僅讓來往的行人關注到這種變化，而且涂鴉中相似的XX眼已經(jīng)成為一種美國街頭的符號，并被大眾所逐漸熟悉，其實生活有時候確實需要一點”涂鴉“，這樣才會有趣，那其實這樣看話，大家都是游走于朋友圈的涂鴉藝術家，就和現(xiàn)在流行的表情包貼紙一樣，帶著原有的素材加上自我的創(chuàng)作，來表達當時的狀態(tài)和情緒。

        無論是成都IFS的 I am Here “爬墻熊貓”，深圳萬象天地的 “Bubblecoat Elephant”，還是長沙IFS的 “SEEING/WATCHING”，都是由同一家策劃機構AllRightsReserved策劃并攜手藝術家將藝術裝置置入城市空間。這種置入對于城市的歸屬感，是不是會像一杯開水一樣，由熱變冷，應該還是需要多了解更多背后的故事，有了情感，裝置才有了其存在的意義。

       優(yōu)衣庫（日語：ユニクロ）是經(jīng)營休閑、運動服裝設計、制造和零售的日本公司，由柳井正創(chuàng)立。

       原本隸屬迅銷公司旗下，在2005年11月1日公司重整后，優(yōu)衣庫現(xiàn)在為迅銷的100%全資附屬公司，1999年2月該公司股票在東京證券交易所第一部上市。

       定位為“快時尚”的優(yōu)衣庫目前為全球知名服裝品牌之一，除了日本之外目前在全球十七個地區(qū)展開業(yè)務。

       UNIQLO原是一家銷售西服的小服裝店，經(jīng)過發(fā)展成為國際知名服裝品牌。優(yōu)衣庫董事長兼總經(jīng)理柳井正在日本首次引進大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實現(xiàn)店鋪運作的低成本化，引發(fā)優(yōu)衣庫的熱賣潮。

       陳坤、孫儷、林依晨、高圓圓等人曾為優(yōu)衣庫代言。2015年3月4日，優(yōu)衣庫宣布：將聯(lián)名前愛馬仕創(chuàng)意總監(jiān)的Christophe Lemaire個人品牌推出男裝和女裝聯(lián)名系列。

擴展資料：

       歷史

       1963年5月，日本山口縣宇部市的男性服飾店“Men's Shop OS”（公司名：小郡商事）成立（メンズショップOS，于1992年4月改裝為優(yōu)衣庫）?，F(xiàn)在，這個第一間店已不存在。

       1984年6月，該公司在廣島市中區(qū)袋町開設了綜合服飾店“Unique Clothing Warehouse”（ユニーク?クロージング?ウエアハウス），當初簡稱為英文縮寫“UNI-CLO”。但是第一間店現(xiàn)已不存在[4]。

       1988年3月，在香港與當?shù)厣倘斯餐O立一間商品采購公司宇寧制衣廠有限公司時，由于注冊商號人員誤將“C”填寫為“Q”作商業(yè)登記名稱，此后社長柳井正將錯就錯也把日本全部店名全改為使用“UNI-QLO”作為商標。1991年9月，母公司名稱改為Fast Retailing（ファーストリテイリング，迅銷）。

       創(chuàng)業(yè)初期，優(yōu)衣庫在日本開設了多間大型店面，外觀為美國倉庫風格的建筑，內(nèi)部展示**海報和明星的作為裝飾，以中華人民共和國工廠生產(chǎn)的低價服飾作為主力商品。

       1997年，優(yōu)衣庫參考美國零售集團GAP的商業(yè)策略，開始設計及獨家銷售自己設計的成衣產(chǎn)品，目標改為提供低價格、高品質(zhì)的產(chǎn)品，并請廣告公司對品牌進行宣傳，這樣的品牌形象轉(zhuǎn)換獲得成功。

       2001年8月，該集團的營業(yè)額達到高峰，并于中國大陸成立Fast RETAILING（Jiangsu） Apparel CO.，LTD子公司。

       2001年9月，首次在海外開設店鋪，進軍英國市場。

       但是，從2002年開始，優(yōu)衣庫在日本的庫存數(shù)量快速增加，英國的業(yè)績也并不理想。2002年、2003年8月份的業(yè)績大幅下滑。

       然而優(yōu)衣庫卻開始事業(yè)擴展至東亞地區(qū)。

       2002年9月，中國大陸首店（共2間），于上海開設。

       2004年2月27日，收購“national standard”（ナショナルスタンダード）這個品牌的百分之七十以上的股權，并與時尚雜志合作開發(fā)聯(lián)名商品，并起用藤原紀香等知名藝人進行廣告代言，此外也與公司以外的設計師進行合作，終于使該公司的總營業(yè)額在2004年成功獲得回升與增長。

       2005年9月，又到香港尖沙嘴開設分店。

       2007年4月，關閉了在美國新澤西州分店后。在2007年12月，又與樂天（LOTTE）攜手合作在韓國首爾市開設韓國第一家優(yōu)衣庫明洞大型店。

       2008 年 優(yōu)衣庫 拿下世界廣告三大。

       2009年7月，再一次進行收購，將“theory”（セオリー）這個品牌轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱淖庸尽?/p>

       2010年4月6日，在臺灣設立臺灣優(yōu)衣庫有限公司，于該年10月7日臺北阪急百貨店開幕，造成搶購熱潮。

       2010年11月4日，進軍馬來西亞，設立全東南亞最大的一家分店，開幕時造成不小的轟動，甚至有顧客在前一晚就開始排隊。

       2011年9月23日，臺北明曜百貨旗艦店開幕，是第6間全球旗艦店。

       2013年4月，香港旗艦店于銅鑼灣利舞臺旗艦店開幕，樓高3層占地超過37,500平方呎，提供各式各樣最新、最多元化的時尚休閑服飾，在香港掀起另一股熱購旋風。

       2014年漲價5%，2016年漲價10%，導致客源流失。社長柳井正坦承過去漲價是錯誤，日本店將原本只在周末折扣，改為“全年優(yōu)惠”。

       2018年，定期與不同的設計師進行聯(lián)乘的Uniqlo，宣布將會與北歐品牌 Marimekko 進行聯(lián)乘，這次的系列以品牌最標志性的圖案作主導，配合簡約的線條和現(xiàn)代化的剪裁，屬永不過時和實用性兼?zhèn)涞目钍健?/p>

       2018年1月，Uniqlo 公布與J.W. Anderson的首個聯(lián)乘系列。系列以英國經(jīng)典工作服為設計靈感，創(chuàng)造了一系列的格紋設計與針織款式，營造充滿蘇格蘭風情的氣氛。雖然品牌尚未公布整個系列的完整設計，幾張預告照片只見低調(diào)的棉麻襯衣、牛仔外套的款式。

       而J.W. Anderson 指出用上這些物料是為了回應 1950 年代的次文化運動，期望為大家?guī)硪粋€簡單但每人都必需要擁有的基本款式。?

       2018年4月，雙方再次合作，于春夏季再次推出聯(lián)乘系列，Jonathan Anderson亦特此飛到東京發(fā)布該系列。接受訪問時，Anderson稱贊Uniqlo能夠以如此低廉價格提供高質(zhì)衣物。

       2018年5月，繼KAWS與Uniqlo合作推出的snoopy聯(lián)乘后，兩者再次合作，推出芝麻街聯(lián)乘款式。

參考資料：