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作者：閆學(xué)妮

智慧企業(yè)，是數(shù)字化、智能化的技術(shù)與企業(yè)管理模式深度融合后的產(chǎn)物。它代表著一種全新的管理模式與組織狀態(tài)，它集信息技術(shù)與管理技術(shù)之大成，引領(lǐng)著企業(yè)管理的未來(lái)方向。智能化的企業(yè)管理技術(shù)與手段，不僅推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更通過(guò)搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”的橋梁，實(shí)現(xiàn)了與社會(huì)生產(chǎn)力的無(wú)縫對(duì)接，從而極大地激發(fā)了企業(yè)員工的創(chuàng)新活力與創(chuàng)效潛能，為企業(yè)注入了可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

門舒作為新一代企業(yè)管理技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的佼佼者，在各級(jí)行政管理崗位供職多年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。她憑借對(duì)信息化技術(shù)的深刻洞察力和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的獨(dú)到理解，巧妙地將信息化技術(shù)手段融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作之中，徹底顛覆了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，讓企業(yè)管理效率實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，為從整體上提升中國(guó)企業(yè)信息化管理水平作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

“智能管理”的概念在中國(guó)最早提出于1988年，歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，中國(guó)已成為智能管理技術(shù)水平發(fā)達(dá)且廣泛普及的大國(guó)。然而，在智能化企業(yè)管理的細(xì)分領(lǐng)域，如何能夠?qū)⒏黜?xiàng)管理功能發(fā)揮到極致，實(shí)現(xiàn)全面、細(xì)致且高效地管理，仍然是眾多技術(shù)研發(fā)者共同面臨的一大挑戰(zhàn)。門舒也曾在這一問(wèn)題上進(jìn)行過(guò)深思，并在經(jīng)過(guò)反復(fù)嘗試后，憑借著堅(jiān)韌不拔的精神和持續(xù)創(chuàng)新的思維方式，找到了突破這一難題的關(guān)鍵路徑。

管理大師西蒙曾精辟地指出，管理的核心本質(zhì)在于決策。正是基于前人的這一深刻洞察，門舒將智能化企業(yè)管理的精髓定位于構(gòu)建智能化的決策體系。她重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了通過(guò)精確配置企業(yè)資源，構(gòu)建出高效且井然有序的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系。以此為出發(fā)點(diǎn)，門舒從企業(yè)的數(shù)據(jù)與信息收集處理這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，逐步深入到智能決策這一核心領(lǐng)域，精心構(gòu)建了一套創(chuàng)新的智能化企業(yè)管理體系，成功樹(shù)立了真正的智慧企業(yè)管理示范。

在探索的過(guò)程中，門舒巧妙地將5G網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析等前沿信息化技術(shù)融為一體，并結(jié)合自己十多年來(lái)在企業(yè)管理領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同企業(yè)的獨(dú)特需求進(jìn)行了細(xì)致入微的定制化調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，她成功研發(fā)出了“數(shù)據(jù)分析的企業(yè)管理制度智能化制定優(yōu)化系統(tǒng)”“搭載工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式評(píng)估與優(yōu)化平臺(tái)”兩大創(chuàng)新成果。這兩項(xiàng)成果相輔相成，分別從優(yōu)化管理制度與革新運(yùn)營(yíng)模式兩個(gè)維度，推動(dòng)了企業(yè)管理體系完成了一次全面升級(jí)。

企業(yè)內(nèi)部之間建立良好的協(xié)同合作關(guān)系是提升整體管理水平的關(guān)鍵步驟。門舒研發(fā)的“數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理制度智能化制定與優(yōu)化系統(tǒng)”能夠?qū)崟r(shí)處理和分析海量的企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息，為管理層提供即時(shí)、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)洞察，幫助他們做出更加科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)管理決策。同時(shí)，借助先進(jìn)的智能分析技術(shù)，該系統(tǒng)能夠精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的資源浪費(fèi)和流程阻滯現(xiàn)象，并提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案，從而實(shí)現(xiàn)高效利用資源的配置和顯著降低公司運(yùn)營(yíng)成本等目標(biāo)。

此外，該系統(tǒng)還打破了部門間的信息壁壘，促進(jìn)了跨部門的溝通與協(xié)作。這不僅顯著提升了團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，還為企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這一系列創(chuàng)新舉措，門舒構(gòu)建的智能化企業(yè)管理體系正在為更多企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力，從而逐步引領(lǐng)這些企業(yè)走向更加智慧、高效的未來(lái)。

值得一提的是，門舒在研究創(chuàng)新成果時(shí)，充分考慮了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全局觀。她構(gòu)建了高拓展性、高普適性的系統(tǒng)架構(gòu)，確保自己的這些成果真正能夠打破行業(yè)界限，靈活滿足各行業(yè)企業(yè)的管理需求。這種前瞻性的設(shè)計(jì)思路不僅提升了系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值，更為其更廣泛的應(yīng)用前景奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今，門舒的技術(shù)成果已在眾多企業(yè)以及多個(gè)企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)得到廣泛應(yīng)用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

談及未來(lái)，門舒仍舊躊躇滿志。她表示，智慧企業(yè)的完整構(gòu)建仍任重道遠(yuǎn)，但她將不忘初心、繼續(xù)引領(lǐng)這一領(lǐng)域不斷前行，為企業(yè)管理智能化的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。在她的帶領(lǐng)下，我們有理由相信，智慧企業(yè)的構(gòu)建將取得更加長(zhǎng)足的發(fā)展，為企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。