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◎記者 張問之
“目前,華山國際在建的博茨瓦納北水南調(diào)第一標(biāo)段項(xiàng)目等重大項(xiàng)目,正在穩(wěn)步推進(jìn)中?!闭劶肮尽耙粠б宦贰敝卮箜?xiàng)目在建情況,華山國際工程有限公司董事長閆永軍說。
作為陜西建工海外業(yè)務(wù)歸口管理單位,從1978年第一次走出國門參與援建喀麥隆議會(huì)大廈起,華山國際已在馬來西亞、巴基斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦等20余個(gè)國家,參與房建、路橋、市政、工業(yè)等工程建設(shè)和運(yùn)營。
在吉爾吉斯斯坦,華山國際承建的奧什醫(yī)院已投入使用,極大地提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平;在烏茲別克斯坦,華山國際承建的布斯坦渠道修復(fù)項(xiàng)目1標(biāo)段,于今年3月順利通水,改善了當(dāng)?shù)?0多萬公頃農(nóng)田的水資源短缺問題……
2013年以來,隨著共建“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),華山國際業(yè)務(wù)區(qū)域有了很大拓展,公司海外業(yè)務(wù)勾勒出更加清晰的發(fā)展藍(lán)圖。
在閆永軍看來,更大的變化在于,中國企業(yè)“走出去”的內(nèi)外部環(huán)境深刻變化,促使企業(yè)從“野蠻生長”向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,高投入、高產(chǎn)出的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投建營一體化成為必然選擇。建筑企業(yè)則從過去靠低成本的勞動(dòng)力和建筑材料“走出去”,開始向?qū)俚鼗?jīng)營模式轉(zhuǎn)變。即以中國技術(shù)、中國方案,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟ú牡仍牧箱N售、就業(yè)及人才培養(yǎng),推動(dòng)當(dāng)?shù)孛裆?jīng)濟(jì)發(fā)展。
據(jù)閆永軍介紹,華山國際在國際員工管理等方面也進(jìn)行了一些探索,如部分項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)全員本土化。與此同時(shí),公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)化,以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等。
截至目前,華山國際先后承建的加納國家社保大樓、博茨瓦納大學(xué)綜合教學(xué)樓、援斯里蘭卡波隆納魯沃國家腎內(nèi)??漆t(yī)院項(xiàng)目等8項(xiàng)境外工程榮獲中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng),加納A-E公路、博茨瓦納馬翁機(jī)場等4項(xiàng)境外工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
“海外市場開拓不是朝夕之功,必須做好打‘持久戰(zhàn)’的準(zhǔn)備。借中國-中亞峰會(huì)東風(fēng),作為最早‘走出去’的國企之一,華山國際將繼續(xù)積極踐行共建‘一帶一路’倡議?!遍Z永軍表示,未來公司在“一帶一路”沿線國家市場布局,除了基建項(xiàng)目外,將聚焦“資源”“能源”,如礦山、水電站、光伏風(fēng)電等新能源項(xiàng)目建設(shè)。
具體而言,華山國際將以大項(xiàng)目為引領(lǐng),聚焦“一帶一路”沿線國家以基建投資為中心的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,特別是中東、中亞、東南亞等亞洲國家大基建市場,謀劃一批、儲(chǔ)備一批、簽約一批、開工一批,以點(diǎn)帶面、穩(wěn)扎穩(wěn)打,樹品牌、擴(kuò)市場。
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