日前，在證券日?qǐng)?bào)第15屆中國(guó)企業(yè)投資者互動(dòng)天馬獎(jiǎng)專家評(píng)審會(huì)暨投資者關(guān)系管理論壇上，愛(ài)爾眼科執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁、董事長(zhǎng)助理吳士君表明，恪守金融市場(chǎng)相關(guān)工作的政治意識(shí)、全民性，上市企業(yè)必須做到三方面：一是重視投資人，二是收益投資人，三是借助投資人。
第一，重視投資人?！按笈Ｊ薪性S多，股市熊市調(diào)侃多，最近幾年很多企業(yè)對(duì)于此事深有體會(huì)。碰到這種情況，我認(rèn)為無(wú)動(dòng)于衷或是硬碰反懟都是錯(cuò)的，越發(fā)這時(shí)候更要仔細(xì)認(rèn)真地、更全面、更高效地與投資者溝通交流，進(jìn)一步保障她們作為股東的自主權(quán)?？梢宰寣?duì)企業(yè)有興趣的投資人體會(huì)到在其中發(fā)展機(jī)遇，我覺(jué)得是更深層次的重視?！眳鞘烤f(shuō)。
第二，收益投資人。吳士君覺(jué)得，許多上市企業(yè)都響應(yīng)了股票分紅提倡，做為一家上市公司，就需要在有意義的事前提下持續(xù)回報(bào)投資人，這也是純天然崗位職責(zé)，都是必然選擇，不然投資人為什么用累死累活掙的錢買公司股票？但吳士君再次提醒，要避免另外一個(gè)極端化——通過(guò)一系列借款年底分紅，這個(gè)不是真真正正可持續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)。上市企業(yè)一定要立足當(dāng)前、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不可以從一個(gè)極端化來(lái)到另外一個(gè)極端化，一定要深刻理解收益的內(nèi)涵，不能簡(jiǎn)單地把手頭上的錢分光儀吃凈，這不利于持續(xù)發(fā)展。
第三，借助投資人。在吳士君看起來(lái)，上市企業(yè)遭遇兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)是產(chǎn)品和服務(wù)銷售市場(chǎng)，另一個(gè)是金融市場(chǎng)?！叭缃癞a(chǎn)品和服務(wù)銷售市場(chǎng)遭受經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的影響，此刻我們?yōu)槭裁床桓玫乩媒鹑谑袌?chǎng)、運(yùn)用投資人的能量呢？例如我們公司是品牌連鎖，公司股東遍布在全國(guó)范圍內(nèi)，大家經(jīng)常收到投資人的提議，包括提供醫(yī)院選址的數(shù)據(jù)、聯(lián)絡(luò)大型企業(yè)給予骨科關(guān)懷等，投資人都是上市公司借助。”吳士君說(shuō)。
吳士君表明，“恪守金融市場(chǎng)相關(guān)工作的政治意識(shí)、全民性”是股票市場(chǎng)從逆勢(shì)而上環(huán)節(jié)到正常生長(zhǎng)時(shí)期的轉(zhuǎn)折性標(biāo)示。做為上市企業(yè)，股票價(jià)格要長(zhǎng)期穩(wěn)定還是要把股票基本面搞好，并且還要團(tuán)結(jié)一致更多投資人，不論是否購(gòu)買了個(gè)股，公司都往者熱烈歡迎、去者歡迎，讓越來(lái)越多的人了解這個(gè)公司是信得過(guò)的，相互扶持、彼此成全，創(chuàng)建互相救贖的良好生態(tài)關(guān)聯(lián)。
（本版發(fā)文：張一帆 李曼寧）
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