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根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2022年末,我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到65.22%,可以說(shuō),中國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)入下半場(chǎng),房地產(chǎn)行業(yè)在這一發(fā)展大潮中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了在發(fā)展中占據(jù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)紛紛采取有效的管控措施,比如轉(zhuǎn)變投資策略、提升經(jīng)營(yíng)能力、積極探索轉(zhuǎn)型等,以降低企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。
其中,提升經(jīng)營(yíng)能力是房地產(chǎn)企業(yè)的核心策略,成本精細(xì)化管控是實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,市場(chǎng)化計(jì)價(jià)招標(biāo)管理作為一種有效的成本管控措施,可以有效降低成本,提高效率,實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。隨著市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,大部分地產(chǎn)企業(yè)的招投標(biāo)都采用市場(chǎng)清單的模式展開(kāi),最常用的模式是企業(yè)清單報(bào)價(jià)。四川三利房地產(chǎn)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“四川三利”)作為最早使用企業(yè)清單進(jìn)行招標(biāo)的企業(yè)之一,如何通過(guò)市場(chǎng)化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效?
提升作業(yè)效率,破解招投標(biāo)三大難題
起初,四川三利是使用EXCEL進(jìn)行清單編制、招標(biāo)、清標(biāo),項(xiàng)目招標(biāo)依靠人為判斷調(diào)整,沒(méi)有相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不利于提高效率和整體分析管控,而且全靠各專業(yè)工程師線下手工反復(fù)編制清單價(jià)格和清標(biāo),不利于效率的提升以及數(shù)據(jù)積累和共享。四川三利希望能夠通過(guò)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),提升整體作業(yè)效率,急需解決招投標(biāo)環(huán)節(jié)三大主要問(wèn)題:
1、新項(xiàng)目清單編制,數(shù)據(jù)參考只能靠人。在新項(xiàng)目清單編制的過(guò)程中,一般會(huì)參考?xì)v史項(xiàng)目的列項(xiàng)、項(xiàng)目特征、控制價(jià)等信息。由于公司缺乏統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),歷史項(xiàng)目的清單都存在于各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的線下表格中,參考時(shí)需要找相應(yīng)的同事索要文件,同時(shí)因?yàn)樾马?xiàng)目編制的清單與歷史項(xiàng)目不完全一致,在借鑒的過(guò)程中,可能需要多份歷史文件做參考,只能來(lái)回切換不同表格查看搜索,需要人為地判斷匹配信息的可用度。
2、回標(biāo)檢查難,牽一發(fā)而動(dòng)全身。投標(biāo)單位在線下報(bào)價(jià)的過(guò)程中,由于誤操作等原因可能導(dǎo)致清單錯(cuò)誤,招標(biāo)方在收到投標(biāo)文件后需要對(duì)清單進(jìn)行檢查核對(duì),投標(biāo)單位多檢查的時(shí)間也會(huì)相應(yīng)增加。投標(biāo)單位若發(fā)現(xiàn)清單編制錯(cuò)誤,會(huì)邀約招標(biāo)方答疑澄清,若發(fā)生招標(biāo)清單修改時(shí),則招標(biāo)方需要通知各投標(biāo)單位修改內(nèi)容。
3、表格重復(fù)編制及繁瑣。線下表格評(píng)標(biāo)時(shí),需要將各投標(biāo)單位的數(shù)據(jù)粘貼到同一張表上,同時(shí)編輯公示鏈接得出數(shù)據(jù)差異率,若存在多輪報(bào)價(jià)的情況則此項(xiàng)工作也需要進(jìn)行多次。“較于手動(dòng)清標(biāo)時(shí),需要自己去拼表、檢查數(shù)據(jù)是否對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。電子化評(píng)標(biāo)可以更多的把更多的精力放在分析和邏輯判斷上,而不是把精力大量放在繁重的對(duì)比,找數(shù)據(jù)差異上?!?四川三利成本經(jīng)理在提及線下評(píng)標(biāo)時(shí)談到。
從表格到平臺(tái),創(chuàng)新變革提升成本力
順應(yīng)時(shí)代潮流,敢于創(chuàng)新變革。面對(duì)三大問(wèn)題,四川三利希望通過(guò)數(shù)字化的手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理,滿足企業(yè)招標(biāo)高效化,回標(biāo)精細(xì)化的需求。
早在20年7月,四川三利與廣聯(lián)達(dá)圍繞市場(chǎng)化計(jì)價(jià)平臺(tái)展開(kāi)初步合作,廣聯(lián)達(dá)提供技術(shù)和指導(dǎo),協(xié)助四川三利進(jìn)行清單上傳平臺(tái),通過(guò)不斷的試點(diǎn)應(yīng)用,目前四川三利通過(guò)建立企業(yè)的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和平臺(tái)化工具,規(guī)范了招投標(biāo)作業(yè)流程,同時(shí),四川三利以企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ),高效的作業(yè)工具為手段,通過(guò)數(shù)據(jù)與作業(yè)間的協(xié)同調(diào)用,推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)落地,企業(yè)數(shù)據(jù)快速積累,員工作業(yè)高效準(zhǔn)確。
1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立,數(shù)據(jù)便捷參考。清單及控制價(jià)編制階段,數(shù)字新成本平臺(tái)可以建立企業(yè)常用的標(biāo)準(zhǔn)清單庫(kù)、清單基準(zhǔn)價(jià)格庫(kù),實(shí)現(xiàn)清單的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在新項(xiàng)目編制時(shí),可以快速調(diào)用企業(yè)內(nèi)置的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及歷史工程信息。編制完成后,數(shù)據(jù)可一鍵歸檔到企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái),為下次作業(yè)提供數(shù)據(jù)參考。
2、規(guī)范流程,在線作業(yè)。清單編制完成后,招標(biāo)方可一鍵鎖定招標(biāo)清單內(nèi)容,投標(biāo)方直接進(jìn)行報(bào)價(jià),規(guī)范了投標(biāo)方報(bào)價(jià)格式,回標(biāo)后無(wú)需復(fù)核檢查。過(guò)程中,招標(biāo)清單發(fā)生變更及答疑后,直接通過(guò)平臺(tái)“自動(dòng)更新招標(biāo)清單”功能,第一時(shí)間將更改后的清單同步更新至投標(biāo)方處,且保留歷史已報(bào)價(jià)數(shù)據(jù),無(wú)需投標(biāo)方重復(fù)去填報(bào),節(jié)約了雙方的時(shí)間,提高報(bào)價(jià)效率。
3、快速評(píng)標(biāo),多維對(duì)比。評(píng)標(biāo)過(guò)程中,可一鍵導(dǎo)入投標(biāo)方報(bào)價(jià)文件,可在軟件中設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)或者多家數(shù)據(jù)平均值做為基準(zhǔn)價(jià),實(shí)現(xiàn)總價(jià)、單價(jià)、人材機(jī)等多維度數(shù)據(jù)對(duì)比,減少了人工拼表、公式鏈接繁瑣操作,快速得出清標(biāo)結(jié)果,只需半天即可完成清標(biāo)數(shù)據(jù)分析。
截至目前,四川三利已在平臺(tái)中完成了清單模板庫(kù)架構(gòu)的建立,形成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的模板,利用模板一鍵完成招標(biāo)清單編制,規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部清單列項(xiàng),提升清單編制的效率,為企業(yè)數(shù)據(jù)沉淀和積累奠定了良好的基礎(chǔ)。下一步,四川三利希望通過(guò)動(dòng)態(tài)成本管控解決方案,將后期項(xiàng)目結(jié)算涉及到的變更簽證計(jì)入市場(chǎng)化計(jì)價(jià)平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化計(jì)價(jià)和成本系統(tǒng)打通,最終實(shí)現(xiàn)降本增效。
數(shù)字化成本管控轉(zhuǎn)型之路不是一蹴而就的,只有做好每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理,從而推進(jìn)企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)的積累和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的留存是企業(yè)發(fā)展的必由之路,從每一個(gè)步驟做起,創(chuàng)新手段加強(qiáng)管理,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。
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