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“建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要避免三個(gè)誤區(qū)，更要抓住三個(gè)關(guān)鍵?！?1月9日，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁袁正剛在智能建造觀摩培訓(xùn)暨建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討活動(dòng)中，提出了建筑業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化的三大關(guān)鍵，詳細(xì)講述了廣聯(lián)達(dá)對(duì)于建筑業(yè)數(shù)字化的最新思考。

智能建造觀摩培訓(xùn)暨建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討活動(dòng)由湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦，以“數(shù)智建造·美好生活”為主題，吸引了湖北省及相關(guān)城市行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)相關(guān)專家，湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)盟成員單位及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等200余位嘉賓參加，共商建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的破局之道和發(fā)展路徑。

建筑業(yè)數(shù)字化要避免三大誤區(qū)

袁正剛認(rèn)為，建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨、必由之路，但要避免三大誤區(qū)。

誤區(qū)一：只重視“水面上的冰山”，好看不好用。數(shù)字化建設(shè)是系統(tǒng)性工程，通常大家看到的只是露在“水面”上的“冰山”，卻忽略了水下體量更大、結(jié)實(shí)度更高的部分。數(shù)字化包括數(shù)據(jù)生成、融合、分析、展示等過程，而在實(shí)踐中，很多企業(yè)更關(guān)注的是數(shù)據(jù)展示，關(guān)注大屏幕上能看到的，卻忽略了數(shù)據(jù)的生成、融合、分析的重要性。數(shù)據(jù)是“礦石”，需要提煉，去蕪存菁。根據(jù)自身特點(diǎn)，企業(yè)要建設(shè)有效分析方法、系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)“展示”背后有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

誤區(qū)二：業(yè)界對(duì)BIM的懷疑和不理解。其一，是認(rèn)為BIM僅僅是從2D到3D，認(rèn)知停留在比較簡(jiǎn)單的層面上，沒有認(rèn)識(shí)到BIM的真正價(jià)值。其二，認(rèn)為BIM只是設(shè)計(jì)師的效率工具。袁正剛認(rèn)為，BIM到底應(yīng)該做什么，解決什么問題，需要回到BIM本身的價(jià)值上來(lái)。BIM的核心價(jià)值是集成全專業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖完整、系統(tǒng)、無(wú)損、及時(shí)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)全過程價(jià)值的延伸，其關(guān)鍵詞是“全專業(yè)”和“全過程”。

誤區(qū)三：數(shù)據(jù)治理解決數(shù)據(jù)孤島問題。建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，問題日益凸顯，數(shù)據(jù)采集難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難，決策難、跟進(jìn)難是數(shù)字化發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)。同時(shí)，數(shù)據(jù)僅在本系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的數(shù)據(jù)孤島，使得數(shù)據(jù)只是數(shù)據(jù)，沒有形成資源，仍是零散、孤島式存在，導(dǎo)致不敢用、不好用、不能用，尚未形成有效的連接與協(xié)同。

基于此，袁正剛認(rèn)為，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須抓住三個(gè)關(guān)鍵，以支撐系統(tǒng)性數(shù)字化落地。

關(guān)鍵一：實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化

袁正剛表示，核心業(yè)務(wù)數(shù)字化是主價(jià)值鏈。

設(shè)計(jì)數(shù)字化。數(shù)維設(shè)計(jì)產(chǎn)品集，讓設(shè)計(jì)更高效。數(shù)字化設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的可視化和可操作化，幫助設(shè)計(jì)師節(jié)省時(shí)間和精力，提高設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確性。廣聯(lián)達(dá)打造了以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)圖形平臺(tái)為基礎(chǔ)的數(shù)字化設(shè)計(jì)軟件——數(shù)維設(shè)計(jì)產(chǎn)品集，基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，智能化的設(shè)計(jì)工具、云+端的精準(zhǔn)協(xié)同，以模塊化的設(shè)計(jì)方式和多層開放的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)構(gòu)件級(jí)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

此外，多專業(yè)協(xié)同一體化，可實(shí)現(xiàn)全專業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)。方案施工圖一體化，能夠充分表達(dá)設(shè)計(jì)意圖。設(shè)計(jì)造價(jià)一體化，可高效實(shí)現(xiàn)限額下的最優(yōu)設(shè)計(jì)。作為核心技術(shù)中的完全自主可控的國(guó)產(chǎn)三維圖形平臺(tái)引擎，廣聯(lián)達(dá)在國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)的開發(fā)上，結(jié)合“云、大、物、移、智”五大技術(shù)，為勘察設(shè)計(jì)企業(yè)提供崗位級(jí)、企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)三層一體的整體解決方案，解決行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。廣聯(lián)達(dá)還全力開發(fā)完全開放、自主可控的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)字建筑數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)（GFC），助力全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)互通。致力于國(guó)產(chǎn)化設(shè)計(jì)軟件產(chǎn)品研發(fā)，廣聯(lián)達(dá)的目的是助力合作伙伴高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

物資數(shù)字化。在建筑工程領(lǐng)域，材料成本占所有成本的一半以上，如何通過關(guān)鍵崗位的數(shù)字化，改善項(xiàng)目物資管理狀況，實(shí)現(xiàn)不廢料、不斷料、用好料、料用好，是助力提質(zhì)增效的關(guān)鍵。廣聯(lián)達(dá)智能物料解決方案，實(shí)現(xiàn)物資進(jìn)出場(chǎng)全方位精益管理，自動(dòng)采集精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，全維度智能分析，智能監(jiān)控作弊行為，做到零距離集約管控、可視化決策。

勞務(wù)數(shù)字化?！叭恕笔琼?xiàng)目管理的核心要素。數(shù)字化的勞務(wù)管理體系，可實(shí)現(xiàn)從工程投標(biāo)至勞務(wù)退場(chǎng)的勞務(wù)全過程管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過決策看板中心實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目勞務(wù)管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)管理提效和風(fēng)險(xiǎn)受控；通過勞務(wù)評(píng)價(jià)及功效計(jì)算，豐富分包商庫(kù)、建立完善企業(yè)人工定額，為全業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理提升積累寶貴資產(chǎn)。通過數(shù)據(jù)支撐決策，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)全過程精細(xì)化管理。

業(yè)務(wù)決策數(shù)字化。通過數(shù)據(jù)支撐決策，識(shí)別進(jìn)度履約風(fēng)險(xiǎn)，做好人、料的統(tǒng)籌。例如，在企業(yè)和項(xiàng)目管理中，拉通進(jìn)度和資源數(shù)據(jù)，自動(dòng)對(duì)各級(jí)進(jìn)度及資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前提醒、事中預(yù)警、事后報(bào)警。

暢想2025年建筑業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，袁正剛表示，將是數(shù)字化下的高精、高速、高效的項(xiàng)目管理。

關(guān)鍵二：實(shí)現(xiàn)核心組織數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵，是核心組織單元的數(shù)字化，對(duì)于建筑企業(yè)而言，核心組織單位是“項(xiàng)目”。項(xiàng)目數(shù)字化，必須融合應(yīng)用IoT(物聯(lián)網(wǎng))、BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系統(tǒng)）、AI（人工智能）等技術(shù)，集成崗位數(shù)字化的數(shù)據(jù)，形成整體，實(shí)現(xiàn)“跨時(shí)空”全數(shù)字化項(xiàng)目管理。即通過崗位工具升級(jí)實(shí)現(xiàn)提效，通過施工過程可視實(shí)現(xiàn)防患，通過業(yè)務(wù)結(jié)果透明實(shí)現(xiàn)降本，形成數(shù)字指揮調(diào)度中心。

項(xiàng)目數(shù)字化是數(shù)字化在項(xiàng)目層的應(yīng)用，項(xiàng)企一體化則是數(shù)字化企業(yè)的項(xiàng)企一體應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理效能升級(jí)。袁正剛稱，項(xiàng)企一體化能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，真正打通項(xiàng)目與企業(yè)數(shù)據(jù)，使項(xiàng)目層實(shí)現(xiàn)敏捷作業(yè)，提高工作效率，形成新的工作模式；企業(yè)層實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同管控，智慧決策，提升整體運(yùn)營(yíng)管控能力，最終創(chuàng)造數(shù)據(jù)協(xié)同價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理效能升級(jí)。

關(guān)鍵三：核心數(shù)據(jù)的平臺(tái)化

核心數(shù)據(jù)的平臺(tái)化，需要系統(tǒng)性構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案。建筑企業(yè)要基于“點(diǎn)線面體”的建筑業(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)，應(yīng)用崗位級(jí)工具（如計(jì)價(jià)計(jì)量軟件、設(shè)計(jì)軟件、智能硬件等），實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化；通過各業(yè)務(wù)線精細(xì)化管理（成本管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、物資管理、勞務(wù)管理），實(shí)現(xiàn)核心組織數(shù)字化；打造多層面應(yīng)用場(chǎng)景（集團(tuán)級(jí)、分子公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)），使項(xiàng)目企業(yè)形成整體，形成涵蓋“設(shè)計(jì)算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項(xiàng)企一體化、供應(yīng)鏈一體化”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案。

“核心數(shù)據(jù)的平臺(tái)化，本質(zhì)上是業(yè)務(wù)的平臺(tái)化。”袁正剛表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案的構(gòu)建，不能一蹴而就，也不能通過“碎片化”應(yīng)用實(shí)現(xiàn)，必須基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)打造。廣聯(lián)達(dá)自主研發(fā)的建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)，是數(shù)據(jù)平臺(tái)、協(xié)作平臺(tái)與決策平臺(tái)的“集大成者”。它為行業(yè)提供了開箱即用的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)能力和系統(tǒng)性的數(shù)字化支撐能力，以“平臺(tái)+組件”模式，“配置+定制”相結(jié)合，支撐多業(yè)務(wù)開展，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速落地。

袁正剛最后表示，系統(tǒng)性的數(shù)字化不是一家企業(yè)、一個(gè)單位能夠單獨(dú)完成的，需要全行業(yè)共建生態(tài)、合作共贏。為此，基于建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)，廣聯(lián)達(dá)推出了廣聯(lián)達(dá)開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)（GDN）和廣聯(lián)達(dá)生態(tài)加速計(jì)劃（GEP）兩個(gè)計(jì)劃，致力于將平臺(tái)打造成開發(fā)者使能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。