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12月19日,釘釘“C10圓桌派”食品工業(yè)專場在上海舉行。活動上,釘釘攜手羅克韋爾自動化發(fā)布面向食品工業(yè)的數(shù)智化解決方案。該方案的首批創(chuàng)新實踐者、世界500強(qiáng)企業(yè)泰森食品出席并分享了自身的數(shù)字化歷程與思考。
釘釘副總裁李智勇表示,羅克韋爾與釘釘在短時間內(nèi)形成了非常緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,未來雙方將在農(nóng)食行業(yè)深入合作,助力農(nóng)食企業(yè)數(shù)字化、智能化與全球化。
“藍(lán)海的商機(jī)就在跨界之中,釘釘和羅克韋爾兩個領(lǐng)域的融合,就是一個深度的IT和OT的端到端的跨界合作”,羅克韋爾自動化中國區(qū)總裁石安談及雙方的合作如是說道。在他看來,數(shù)字化真正的落地,很大一部分要回歸到場景、生態(tài)、趨勢,回歸到如何有效端到端地賦能企業(yè)。
(羅克韋爾自動化中國區(qū)總裁 石安)
泰森食品中韓區(qū)CIO陳源表示:“我認(rèn)為企業(yè)管理,最后會逐漸走向平臺化的趨勢,我們稱之為組織平臺化、員工創(chuàng)客化。想要用小錢辦大事,最需要解放的就是員工的生產(chǎn)力與創(chuàng)造力。最重要的內(nèi)核在于,我們能否提供一套工具,讓員工可以擁有跨越組織藩籬的能力,突破‘部門墻’?!?/p>
(泰森食品中韓區(qū)CIO 陳源)
助力食品工業(yè)數(shù)智化,釘釘、羅克韋爾發(fā)布數(shù)智化解決方案
作為全球工業(yè)自動化、信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)之一,羅克韋爾已有120年的歷史,業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家和地區(qū)。此次,釘釘攜手羅克韋爾共同推出的數(shù)字化解決方案,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個環(huán)節(jié),以資產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)據(jù)透明化、柔性可控化和績效數(shù)字化四大核心方向,助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率和管理水平。其中,羅克韋爾提供工廠自動化與信息化的完整解決方案,釘釘提供企業(yè)管理、協(xié)同與業(yè)務(wù)數(shù)字化的能力,從而將IT和OT技術(shù)融合,助力客戶提升生產(chǎn)過程的數(shù)字化和智能化水平。
首先,在資產(chǎn)數(shù)字化方面,該方案能夠?qū)崿F(xiàn)信息高效觸達(dá)以及質(zhì)量追溯和設(shè)備巡檢等功能。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,羅克韋爾的系統(tǒng)會自動觸發(fā)釘釘告警,使企業(yè)能夠迅速了解并處理問題,從而確保設(shè)備狀態(tài)得到及時掌控。
在數(shù)據(jù)透明化方面,羅克韋爾的硬件數(shù)據(jù)與釘釘實現(xiàn)高效流通,為企業(yè)提供豐富的移動生產(chǎn)看板,將企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)及時沉淀下來并讓生產(chǎn)過程實現(xiàn)透明化和可視化,如OEE生產(chǎn)看板、工廠環(huán)境看板等,同時還支持設(shè)備管理和質(zhì)量追溯,進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理的精細(xì)化程度。
在柔性可控化方面,釘釘?shù)牧鞒檀?lián)能力和移動可視化能力,結(jié)合羅克韋爾的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方案,可以實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的高效協(xié)同,打造柔性化的供應(yīng)鏈以面對快速變化的市場環(huán)境。而在績效數(shù)字化上,針對人力部門的需求,方案通過結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)與產(chǎn)線工人情況,能夠生成績效數(shù)據(jù),幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)效率。
羅克韋爾解決方案顧問奐然談道,“借由釘釘?shù)牡痛a能力和移動端的解決方案能力,我們能夠助力企業(yè)管理人員快速地了解生產(chǎn)運營的現(xiàn)狀。此次與釘釘?shù)暮献鳎粌H發(fā)現(xiàn)了我們在IT和OT融合上的潛力,也最終推動雙方攜手打造出IT和OT融合的解決方案?!?/p>
食品工業(yè)數(shù)字化掌舵手共話數(shù)字時代新機(jī)遇
泰森中國是以蛋白質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)加工為核心業(yè)務(wù)的全球化布局的企業(yè)。作為目前國內(nèi)首屈一指的全產(chǎn)業(yè)鏈肉類生產(chǎn)企業(yè),泰森在活動上作出行業(yè)分享,包括組織突破與流程自動化、設(shè)備在線化、從人找事到事找人。
首先是組織突破與流程自動化。通過釘釘?shù)痛a,企業(yè)可以搭建“NPD新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同平臺”,以支持產(chǎn)研團(tuán)隊進(jìn)行高效協(xié)作和流程管理。這一舉措不僅簡化了以往復(fù)雜的跨部門協(xié)作,還實現(xiàn)了數(shù)據(jù)存檔和自動生成數(shù)據(jù)分析,使平臺能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求快速升級迭代。
其次是設(shè)備在線化,基于阿里云算法和釘釘?shù)痛a所打造的“智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)”,企業(yè)可以打通食品產(chǎn)業(yè)鏈核心場景,在生產(chǎn)計劃、物料需求和庫存管理等方面實現(xiàn)高效決策和科學(xué)運營,使生產(chǎn)計劃從周級別縮短為天級別,生產(chǎn)排期反饋效率提升七倍。
而對于人和事的關(guān)系,泰森食品中韓區(qū)CIO陳源在活動中表示,通過釘釘連接企業(yè)上下游,泰森中國得以逐漸突破原有的矩陣式管理,進(jìn)入及時響應(yīng)的模式。如此一來,企業(yè)員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力都得到了充分釋放,進(jìn)入到“員工創(chuàng)客化”的境地。
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