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匡繼雄（我國資本市場研究院研究員）

三八節(jié)之后，初入職場性別平權、“她經(jīng)濟”等女士話題不斷活躍性，在其中性別平權是ESG（自然環(huán)境、社會發(fā)展和治理）中社會企業(yè)的管理的主要話題，遭受海內(nèi)外ESG相關組織或組織的高度重視。

聯(lián)合國組織成立的17個可持續(xù)發(fā)展目標中，第5個目的在于完成性別平權，提高全部婦女和小女孩的權能，需要企業(yè)付諸行動，清除性別不平等狀況，以確保女士在求職、主體地位等多個方面具有平等機會。

納斯達克交易所、新加坡交易所、港交所等全球主要證交所已相繼出臺了與ESG信息公開相關的政策文檔，助推企業(yè)股東會多樣化，給女性帶來更多參加股東會方面的機遇。如香港交易所已經(jīng)在2021年修定《企業(yè)管治守則》，不再接受股東會僅有單一胎兒性別組員的上市申請者，目前上市企業(yè)也需于2024年底前遵循有關規(guī)定，到時候全部在港上市公司股東會中最少有一位女性。

除此之外，“性別平權”作為主要評價指標被列入各大機構的ESG定級管理體系。如國際性ESG信用評級機構湯森路透在這個社會層面聘請職工層面內(nèi)設維持職工多樣性與機會平等指標值；中國ESG信用評級機構經(jīng)營之道融綠在這個社會層面職工層面內(nèi)設女性員工占比、職工現(xiàn)行政策等數(shù)據(jù)，在公司治理結(jié)構層面內(nèi)設股東會多樣性等數(shù)據(jù)。

三大作用

恒生聚源資料顯示，從股東會女士執(zhí)行董事占有率來說，2023年A股企業(yè)中女士執(zhí)行董事占比在20%以內(nèi)的上市公司數(shù)量占A股企業(yè)總量的占比（通稱上市企業(yè)占比，相同）較2018年降低7.31％；而女人執(zhí)行董事占比在20%—30%、30%—40%、40%—50%、50%以上四個特殊區(qū)段上市公司占比各自較2018年提高3.05、1、1.08和2.18％。

從女性高管占有率來說，2023年A股企業(yè)中女性高管占比在20%下列上市公司占比較2018年降低8.3％；而女性高管占比在20%—30%、30%—40%、40%—50%、50%以上四個特殊區(qū)段上市公司占比各自較2018年提高2.03、0.76、1.02和4.49％。

以上數(shù)據(jù)信息體現(xiàn)出近年來在我國初入職場高層住宅里的性別平權情況明顯改善。這一趨勢的建立可能與在我國出臺了一系列推動性別平權的法律法規(guī)、經(jīng)濟社會的發(fā)展提高了大眾對性別平權等可持續(xù)發(fā)展觀難題的認識、女性意識慢慢提升都有關系。微觀層面來說，推動性別平權對上市公司主要起到下列功效：

一是提高財務表現(xiàn)。性別平權代表著不同性別、不一樣經(jīng)驗與立場的工作人員一同參與決策全過程，可以減少群體思維，防止盲區(qū)，產(chǎn)生更大范圍角度和更專業(yè)的管理決策，提高團隊的想象力和管理決策品質(zhì)，從而協(xié)助機構提高競爭力，取得更好的財務表現(xiàn)。女性高管還可以更好地體現(xiàn)客戶滿意度，助力企業(yè)更好的了解銷售市場。根據(jù)中國本年度消費報告表明，我國75%家庭總支出由女性來作出決策。因而，隨著現(xiàn)代和潮流趨勢的不斷變化，公司將女性列入市場開拓等決策的過程有利于合理拓寬市場，提升業(yè)績。

二是提高公司治理能力。女士更偏重于防范風險，有女士執(zhí)行董事的股東會更有可能關心潛在風險難題，均衡男士執(zhí)行董事盲目自信所導致的決策風險，不采取激進派風險較高對策，促使企業(yè)加強風險管理。

三是塑造品牌形象。關心性別平權可以體現(xiàn)公司的社會責任感，向大眾傳送積極主動的觀念，提高企業(yè)的聲譽和企業(yè)形象，吸引有才能的人跟客戶。

三重緣故

依據(jù)MSCI（明晟）對全世界大型企業(yè)管理人員層胎兒性別多元性狀況統(tǒng)計分析，近些年，我國上市公司董事席位的女性朋友占有率長期保持提高，從2018年的11.1%增長到2022年的14.8%。但是這一比例仍低于MSCI全球指數(shù)成分股31.3%的平均，顯現(xiàn)出中國在性別平權上與國際水平存在一定差距。這一差別會受到以下原因危害：

一是受限于文化和社會思想的危害。中國傳統(tǒng)社會角色理念和社會文化環(huán)境往往將女士視作一個家庭的關鍵看護者，這就給女性職業(yè)發(fā)展趨勢提供了更多的挑戰(zhàn)限定。

二是社會發(fā)展支持體系不健全。欠缺完備的生孕、金融等模板支撐體系，導致女性更多的資金投入家中，從而在招騁女性員工后產(chǎn)生顧忌。

三是制度體系有待進一步健全。現(xiàn)階段關于鼓勵聘請女人的激勵措施和反過來的強行性現(xiàn)行政策欠缺行之有效的實施辦法，更多的是局限在說明提倡方面。

四項提議

針對上市企業(yè)怎樣提高性別平權情況，小編有以下建議：

一是將性別平權列入公司ESG發(fā)展戰(zhàn)略甚至企業(yè)戰(zhàn)略。塑造戰(zhàn)略意識，制定和實施包含招騁、升職、薪資、指導等層面性別平權現(xiàn)行政策。設定很明確的監(jiān)管考核標準，如女性高管占比、女士執(zhí)行董事比例等，并公開性別平權政策實施狀況，接納內(nèi)外部的監(jiān)管和評估，提升公開性與問責制度，以保證性別平權的基本原則在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中得到落實與執(zhí)行。

二是創(chuàng)建多元性包容性的公司文化。給予靈便工作安排和福利補貼，如在線辦公、彈性工作時間等，讓員工在職業(yè)生涯發(fā)展和家庭壓力之間找到均衡；激勵對外開放的交流和多元建議的溝通，給予公平公正的晉升空間和發(fā)展資源，打造出多元性、多樣化的公司文化。

三是運用新技術應用減少胎兒性別工作中差別。由于男女在精力上的差別，通過運用新技術應用減少傳統(tǒng)式工作中對體力依靠，使原本比較適合男人的工作就適合女生。

四是加強宣傳，擺脫舊思想。很多國內(nèi)傳統(tǒng)意義上比較適合某一胎兒性別所從事技術工種在海外早就完成了胎兒性別多樣化，這要求企業(yè)加強宣傳，擺脫舊思想，提升男士在以往女性主導領域比例，如診療護理行業(yè)；并增加女人在傳統(tǒng)式男士核心領域比例，如建筑領域，并實現(xiàn)胎兒性別均衡。

自然，推動性別平權既需要上市企業(yè)自己的努力，還要政府提供有益的經(jīng)濟環(huán)境，同時還需要本人爭取發(fā)展機遇。通過政府、公司、本人三方的共同奮斗，大家能消除性別歧視傾向和不對等狀況，激起社會發(fā)展全部人力資源的熱情，推動社會各項事業(yè)以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

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