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為感恩回饋投標(biāo)客戶,助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,盛夏6月,廣聯(lián)達(dá)“投標(biāo)福利Party”火熱來(lái)襲。并在6月18日,廣聯(lián)達(dá)面向全行業(yè)舉辦了以“向?qū)?、向新、向龘而行”為主題的投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案云上發(fā)布會(huì),重磅發(fā)布其創(chuàng)新投標(biāo)服務(wù)產(chǎn)品,助力施工企業(yè)投“好標(biāo)”“投好”標(biāo),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
在發(fā)布會(huì)上,廣聯(lián)達(dá)副總裁布寧輝進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)致辭;高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、全國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)一體化服務(wù)平臺(tái)專家薛強(qiáng)以《新時(shí)期背景下投標(biāo)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境及破局之道》為題作主旨發(fā)言;廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)產(chǎn)品部總監(jiān)朱得智全面介紹了廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案。
招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,有助于促進(jìn)資源的合理流動(dòng)和配置。然而,招投標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理、市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力提出了高要求。近年來(lái),國(guó)家相關(guān)部門針對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域的突出問(wèn)題,出臺(tái)了多項(xiàng)措施,以解決制度規(guī)則滯后、主體責(zé)任不落實(shí)、交易壁壘難破除、市場(chǎng)秩序不規(guī)范等問(wèn)題,推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展。
圖:布寧輝 廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁致辭
廣聯(lián)達(dá)近年來(lái)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,在招投標(biāo)領(lǐng)域推出一系列產(chǎn)品、服務(wù)。布寧輝指出,助力“客戶成功”是廣聯(lián)達(dá)一貫的發(fā)展思路與行動(dòng)指南。多年來(lái),廣聯(lián)達(dá)結(jié)合行業(yè)發(fā)展,不斷用新思想、新技術(shù)、新方式為客戶創(chuàng)造價(jià)值。本次發(fā)布的投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案,是基于公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的深刻理解及敏銳洞察,聚焦具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景,形成的一套行業(yè)最優(yōu)解。方案整合廣聯(lián)達(dá)過(guò)去一系列投標(biāo)類產(chǎn)品,進(jìn)行全新組合,賦能投標(biāo)一體化、清標(biāo)一體化和金服一體化等業(yè)務(wù)場(chǎng)景,催生出了“1+1>2”的效果。它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)投標(biāo)流程的自動(dòng)化和智能化,還能通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),為投標(biāo)企業(yè)提供全面的信息服務(wù)、快捷的清標(biāo)服務(wù)和安全的金融服務(wù),讓企業(yè)投標(biāo)更省心、更舒心。
圖:薛強(qiáng) 《新時(shí)期背景下投標(biāo)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境及破局之道》
薛強(qiáng)在發(fā)言中對(duì)投標(biāo)企業(yè)面臨的新時(shí)期背景進(jìn)行了深入分析,并提出了一系列破局之道。他指出,當(dāng)前的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)存在諸多困境,這些問(wèn)題不僅影響了市場(chǎng)的健康發(fā)展,也給投標(biāo)企業(yè)帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。然而,面對(duì)這些困境,薛強(qiáng)強(qiáng)調(diào)投標(biāo)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定信念,明確發(fā)展方向,小心謹(jǐn)慎,百戰(zhàn)不殆。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策,如加快推進(jìn)性住房建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城中村改造“三大工程”,并利用全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)(四庫(kù)一平臺(tái)),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)關(guān)注并適應(yīng)2024年招標(biāo)投標(biāo)新規(guī),以規(guī)范自身行為,提高專業(yè)度。通過(guò)這些措施,找到破局之道,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的壯大貢獻(xiàn)力量。
圖:朱得智 《廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案》深度解讀
朱得智深入解讀了《廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案》。他指出,當(dāng)前建筑業(yè)已經(jīng)由野蠻生長(zhǎng)進(jìn)入比拼內(nèi)力、追求生存的高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),施工企業(yè)必須從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,特別在數(shù)字化產(chǎn)品選擇上務(wù)求實(shí)效?!稄V聯(lián)達(dá)投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案》以幫助施工企業(yè)“提升中標(biāo)概率10%,投標(biāo)效率提升50%,項(xiàng)目0廢標(biāo),綜合成本降低30%”為目標(biāo),聚焦“投標(biāo)一體化、清標(biāo)一體化、金服一體化”三大業(yè)務(wù)場(chǎng)景,將原來(lái)單一的投標(biāo)工具升級(jí)為投標(biāo)服務(wù)一體化整體解決方案,旨在圍繞施工企業(yè)投“好標(biāo)”、“投好”標(biāo)的訴求,提供一站式、一體化投標(biāo)服務(wù),助力企業(yè)效率升級(jí)、中標(biāo)提升,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商,未來(lái),廣聯(lián)達(dá)將持續(xù)關(guān)注客戶需求和市場(chǎng)變化,深入挖掘投標(biāo)全過(guò)程的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和功能,構(gòu)建一體化的投標(biāo)服務(wù)體系,以專業(yè)的力量,助力企業(yè)提升投標(biāo)效率,贏得和把握更多商機(jī)。
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