（文/黎平）“在供應鏈管理領域不斷創(chuàng)新和發(fā)展，是我矢志不渝追求的方向?！崩瞵Q堅定不移地說道。在供應鏈管理領域，李琎憑借其深厚的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗以及不斷突破自我的前瞻性創(chuàng)新思維，不僅在行業(yè)內(nèi)樹立了標桿，更以其卓越的領導力和不凡的成就，成為行業(yè)內(nèi)公認的佼佼者與杰出人物。
（圖為李琎）
供應鏈管理舞臺，展現(xiàn)卓越才能
李琎懷揣著對供應鏈管理的熱情，畢業(yè)后順利入職北京寶潔技術有限公司，開啟了他在供應鏈領域的實踐工作。他肩負起多重職責，不僅負責供應商資質(zhì)評估和質(zhì)量體系的審核，確保供應鏈的可靠性和高品質(zhì)；還積極參與新材料的技術開發(fā)與工藝驗證工作，通過精細的技術優(yōu)化策略，顯著提升消費者的使用體驗。在新產(chǎn)品開發(fā)的關鍵階段，李琎更是憑借深厚的專業(yè)知識，提供原材料相關的策略與技術支持，為產(chǎn)品的順利上市奠定了堅實的基礎。此外，他還致力于原材料供應鏈的持續(xù)管理與優(yōu)化，實現(xiàn)原材料成本節(jié)省，制定并執(zhí)行供應商體系的長期戰(zhàn)略，為公司的穩(wěn)健發(fā)展和市場競爭力的提升提供堅實的支撐和保障。“供應鏈管理涵蓋的領域較為廣泛，要求管理者具備專業(yè)的能力及擁有足夠的耐心?！崩瞵Q說。
隨著技術的進步和管理能力的持續(xù)提升，2013年，李琎加入了蘋果采購運營管理（上海）有限公司，開啟了新的職業(yè)生涯篇章。在這家技術先進型服務企業(yè)，他負責電池、無線充電、電源充電器等模組的供應鏈管理，同時管理代工廠的產(chǎn)能、人力資源、生產(chǎn)制造和物流等多個環(huán)節(jié)。他憑借出色的商務談判技巧和定價策略制定能力，成功實現(xiàn)了成本優(yōu)化，提高了供應鏈的運營效率。
創(chuàng)新引領，推動供應鏈管理智能化升級
“傳統(tǒng)的供應商績效評價往往側(cè)重于某一方面，如交貨準時率、產(chǎn)品質(zhì)量等，缺乏全面性。同時，評價指標往往缺乏動態(tài)性，難以及時反映供應商的最新績效狀況。隨著消費電子行業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)需要更加全面、動態(tài)地評估供應商的績效，以應對不斷變化的市場環(huán)境和客戶需求。”李琎說。李琎積極引領創(chuàng)新，致力于推動消費電子行業(yè)供應鏈管理創(chuàng)新，他深知提升供應鏈管理效能不能僅憑口號，而是要將理念付諸實踐，全力推動供應鏈管理的智能化升級。
為應對供應鏈管理中的挑戰(zhàn)，李琎主動帶領團隊深入剖析供應鏈管理瓶頸，精準定位改進方向，開發(fā)了“大數(shù)據(jù)供應商績效智能評估與管理系統(tǒng)V1.0”，旨在通過智能化手段實現(xiàn)供應商績效的全面、動態(tài)評估，以提升企業(yè)供應鏈管理水平，更好地應對市場變化和客戶需求。
智能化供應鏈管理系統(tǒng)：優(yōu)化管理，降低風險，提升競爭力
李琎強調(diào)，利用科技工具優(yōu)化供應鏈管理是他研發(fā)“大數(shù)據(jù)供應商績效智能評估與管理系統(tǒng)V1.0”的初衷。他認識到，在數(shù)字化時代背景下，全面且動態(tài)地評估供應商績效對于企業(yè)適應市場變化和滿足客戶需求至關重要。李琎研發(fā)的這一技術成果一經(jīng)推出，就在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生重要反響，在供應鏈管理領域引起廣泛關注。這一系統(tǒng)不僅實現(xiàn)供應商績效的實時評估和智能管理，還顯著地提高供應鏈的透明度和效率，為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益。
具體來說，這一系統(tǒng)使得供應鏈管理從傳統(tǒng)的靜態(tài)、事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)、實時監(jiān)控。企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取預防措施，從而有效降低供應鏈風險。它不僅促進供應商之間基于績效的良性競爭，激勵各供應商不斷提升自身服務水平和產(chǎn)品質(zhì)量，還顯著提高了整個供應鏈的協(xié)同效率與靈活性。通過這種機制，企業(yè)能夠更快地響應市場需求變化，縮短產(chǎn)品上市周期，同時提升客戶滿意度，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)更有利的地位。
持續(xù)前行，共創(chuàng)供應鏈管理新未來
李琎在供應鏈管理技術創(chuàng)新領域的專業(yè)影響力不僅體現(xiàn)在他開發(fā)的“大數(shù)據(jù)供應商績效智能評估與管理系統(tǒng)V1.0”上，還體現(xiàn)在他研發(fā)的其他技術成果上。他領導研發(fā)的“智能碳足跡追蹤供應鏈可持續(xù)發(fā)展平臺V1.0”，利用大數(shù)據(jù)技術，為產(chǎn)品附加可信可追溯的碳標識，實現(xiàn)供應鏈上全生命周期溯源減碳，這在碳排放數(shù)據(jù)管理中尤為重要。此外，他研發(fā)的“機器學習驅(qū)動消費電子物流智能調(diào)度平臺V1.0”，通過算法輔助人工，提升調(diào)度效率、減少失誤率、降低配送成本，展現(xiàn)他在智能物流決策領域的技術實力。李琎的這些創(chuàng)新技術，不僅優(yōu)化供應鏈流程，還顯著提升了管理效能，充分體現(xiàn)了他在供應鏈管理技術革新中的領導力和創(chuàng)新能力。
李琎的故事，是供應鏈管理領域的精彩演繹。他表示，將以深厚的理論基礎和卓越的專業(yè)能力，為企業(yè)供應鏈管理提供有力支撐。同時，他將繼續(xù)研發(fā)技術，推動供應鏈管理的智能化發(fā)展。未來相信，李琎將繼續(xù)在供應鏈管理的道路上砥礪前行，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的價值。
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