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（文/黎平）“在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和發(fā)展，是我矢志不渝追求的方向。”李琎堅(jiān)定不移地說道。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，李琎憑借其深厚的專業(yè)知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及不斷突破自我的前瞻性創(chuàng)新思維，不僅在行業(yè)內(nèi)樹立了標(biāo)桿，更以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和不凡的成就，成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的佼佼者與杰出人物。

（圖為李琎）

供應(yīng)鏈管理舞臺，展現(xiàn)卓越才能

李琎懷揣著對供應(yīng)鏈管理的熱情，畢業(yè)后順利入職北京寶潔技術(shù)有限公司，開啟了他在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的實(shí)踐工作。他肩負(fù)起多重職責(zé)，不僅負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評估和質(zhì)量體系的審核，確保供應(yīng)鏈的可靠性和高品質(zhì)；還積極參與新材料的技術(shù)開發(fā)與工藝驗(yàn)證工作，通過精細(xì)的技術(shù)優(yōu)化策略，顯著提升消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。在新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵階段，李琎更是憑借深厚的專業(yè)知識，提供原材料相關(guān)的策略與技術(shù)支持，為產(chǎn)品的順利上市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，他還致力于原材料供應(yīng)鏈的持續(xù)管理與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)原材料成本節(jié)省，制定并執(zhí)行供應(yīng)商體系的長期戰(zhàn)略，為公司的穩(wěn)健發(fā)展和市場競爭力的提升提供堅(jiān)實(shí)的支撐和保障?！肮?yīng)鏈管理涵蓋的領(lǐng)域較為廣泛，要求管理者具備專業(yè)的能力及擁有足夠的耐心?！崩瞵Q說。

隨著技術(shù)的進(jìn)步和管理能力的持續(xù)提升，2013年，李琎加入了蘋果采購運(yùn)營管理（上海）有限公司，開啟了新的職業(yè)生涯篇章。在這家技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)，他負(fù)責(zé)電池、無線充電、電源充電器等模組的供應(yīng)鏈管理，同時(shí)管理代工廠的產(chǎn)能、人力資源、生產(chǎn)制造和物流等多個(gè)環(huán)節(jié)。他憑借出色的商務(wù)談判技巧和定價(jià)策略制定能力，成功實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化，提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率。

創(chuàng)新引領(lǐng)，推動供應(yīng)鏈管理智能化升級

“傳統(tǒng)的供應(yīng)商績效評價(jià)往往側(cè)重于某一方面，如交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量等，缺乏全面性。同時(shí)，評價(jià)指標(biāo)往往缺乏動態(tài)性，難以及時(shí)反映供應(yīng)商的最新績效狀況。隨著消費(fèi)電子行業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)需要更加全面、動態(tài)地評估供應(yīng)商的績效，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和客戶需求?！崩瞵Q說。李琎積極引領(lǐng)創(chuàng)新，致力于推動消費(fèi)電子行業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新，他深知提升供應(yīng)鏈管理效能不能僅憑口號，而是要將理念付諸實(shí)踐，全力推動供應(yīng)鏈管理的智能化升級。

為應(yīng)對供應(yīng)鏈管理中的挑戰(zhàn)，李琎主動帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入剖析供應(yīng)鏈管理瓶頸，精準(zhǔn)定位改進(jìn)方向，開發(fā)了“大數(shù)據(jù)供應(yīng)商績效智能評估與管理系統(tǒng)V1.0”，旨在通過智能化手段實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商績效的全面、動態(tài)評估，以提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平，更好地應(yīng)對市場變化和客戶需求。

智能化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)：優(yōu)化管理，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升競爭力

李琎強(qiáng)調(diào)，利用科技工具優(yōu)化供應(yīng)鏈管理是他研發(fā)“大數(shù)據(jù)供應(yīng)商績效智能評估與管理系統(tǒng)V1.0”的初衷。他認(rèn)識到，在數(shù)字化時(shí)代背景下，全面且動態(tài)地評估供應(yīng)商績效對于企業(yè)適應(yīng)市場變化和滿足客戶需求至關(guān)重要。李琎研發(fā)的這一技術(shù)成果一經(jīng)推出，就在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生重要反響，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域引起廣泛關(guān)注。這一系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商績效的實(shí)時(shí)評估和智能管理，還顯著地提高供應(yīng)鏈的透明度和效率，為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

具體來說，這一系統(tǒng)使得供應(yīng)鏈管理從傳統(tǒng)的靜態(tài)、事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)、實(shí)時(shí)監(jiān)控。企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取預(yù)防措施，從而有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。它不僅促進(jìn)供應(yīng)商之間基于績效的良性競爭，激勵(lì)各供應(yīng)商不斷提升自身服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，還顯著提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率與靈活性。通過這種機(jī)制，企業(yè)能夠更快地響應(yīng)市場需求變化，縮短產(chǎn)品上市周期，同時(shí)提升客戶滿意度，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)更有利的地位。

持續(xù)前行，共創(chuàng)供應(yīng)鏈管理新未來

李琎在供應(yīng)鏈管理技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的專業(yè)影響力不僅體現(xiàn)在他開發(fā)的“大數(shù)據(jù)供應(yīng)商績效智能評估與管理系統(tǒng)V1.0”上，還體現(xiàn)在他研發(fā)的其他技術(shù)成果上。他領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的“智能碳足跡追蹤供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展平臺V1.0”，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為產(chǎn)品附加可信可追溯的碳標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上全生命周期溯源減碳，這在碳排放數(shù)據(jù)管理中尤為重要。此外，他研發(fā)的“機(jī)器學(xué)習(xí)驅(qū)動消費(fèi)電子物流智能調(diào)度平臺V1.0”，通過算法輔助人工，提升調(diào)度效率、減少失誤率、降低配送成本，展現(xiàn)他在智能物流決策領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。李琎的這些創(chuàng)新技術(shù)，不僅優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，還顯著提升了管理效能，充分體現(xiàn)了他在供應(yīng)鏈管理技術(shù)革新中的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。

李琎的故事，是供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的精彩演繹。他表示，將以深厚的理論基礎(chǔ)和卓越的專業(yè)能力，為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供有力支撐。同時(shí)，他將繼續(xù)研發(fā)技術(shù)，推動供應(yīng)鏈管理的智能化發(fā)展。未來相信，李琎將繼續(xù)在供應(yīng)鏈管理的道路上砥礪前行，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的價(jià)值。