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當前，建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，但建筑企業(yè)在決策層、管理層以及執(zhí)行層仍存在著價值感不強、應(yīng)用推廣難、工作提效少等各種問題。為解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的“難關(guān)痛”，《數(shù)字建筑大講堂》重磅推出“建筑業(yè)務(wù)平臺”專題課程，邀請行業(yè)專家深入解讀“平臺+生態(tài)”新模式，助力企業(yè)推進系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在“建筑業(yè)務(wù)平臺”專題課程中，廣聯(lián)達科技股份有限公司副總裁、業(yè)務(wù)平臺部總經(jīng)理王鵬翊介紹了廣聯(lián)達建筑業(yè)務(wù)平臺發(fā)展現(xiàn)狀、方案特點和核心能力等，為建筑企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級貢獻智慧。

統(tǒng)一平臺+生態(tài)新模式，推動系統(tǒng)性數(shù)字化落地

在“數(shù)實融合”趨勢下，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速升級，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，各類問題日益凸顯：有數(shù)據(jù)，但是無法直接用；建了許多系統(tǒng)，但對業(yè)務(wù)支撐有限；許多建筑企業(yè)越轉(zhuǎn)越疑惑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體價值感、獲得感不強，決策層覺得雖然有很多系統(tǒng)，但想看的看不到；管理層覺得管控體系匹配度低、數(shù)字化應(yīng)用推廣難；執(zhí)行層覺得可用的數(shù)字化工具少，想要減負提效的預(yù)期仍未實現(xiàn)。

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型之痛，不少人認為可以通過統(tǒng)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)或統(tǒng)建業(yè)務(wù)中臺來解決。王鵬翊認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程，單一技術(shù)解決不了系統(tǒng)性問題。他強調(diào)，建筑企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要透視行業(yè)“個性化”需求本質(zhì)：建筑業(yè)務(wù)是高度復(fù)雜的系統(tǒng)；項目承接和激勵管理模式不一，勞務(wù)、物料管控力度不同；現(xiàn)場管理缺乏標準，BIM、智慧工地、移動技術(shù)快速變化，集中管控需求不斷增強。為滿足“個性化”需求，業(yè)界常見三種解決方案：自研，但核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)品架構(gòu)缺乏、關(guān)鍵人才缺乏、實施保障面臨困境；中小廠商定制，但應(yīng)用分散難以集成、核心技術(shù)難以突破、品質(zhì)難以保障；采購標準產(chǎn)品，但業(yè)務(wù)匹配最后一公里難、系統(tǒng)整合難。

為此，廣聯(lián)達提出用統(tǒng)一平臺+生態(tài)新模式構(gòu)建數(shù)字化系統(tǒng)，解決“個性化需求”與“標準化供給”的矛盾，推動系統(tǒng)性數(shù)字化落地。

以“平臺+組件”開放系統(tǒng)，塑造數(shù)字化核心能力

廣聯(lián)達建筑業(yè)務(wù)平臺發(fā)展歷經(jīng)20余年行業(yè)積累和技術(shù)沉淀，經(jīng)歷了“核心技術(shù)自主化、行業(yè)能力平臺化、生態(tài)開放”三個階段，是集數(shù)據(jù)平臺、協(xié)作平臺、決策平臺于一體，綜合了BIM、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等核心數(shù)字技術(shù)，專門為建筑行業(yè)深度賦能服務(wù)的產(chǎn)業(yè)級平臺，能夠貫穿項目從設(shè)計、施工到運維的全生命周期。

平臺定位為建筑行業(yè)數(shù)字化核心能力平臺，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動、專業(yè)可靠、靈活開放、國產(chǎn)自主的工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化平臺底座，以“平臺+組件”構(gòu)建系統(tǒng)性數(shù)字化解決方案，在統(tǒng)一平臺（技術(shù)平臺、大數(shù)據(jù)平臺、云計算平臺等）上，讓企業(yè)、項目配置各種組件，為客戶打造標準化方案、個性化方案，以適應(yīng)不同需求。

王鵬翊介紹，平臺具有以下特點：一是“平臺+組件”，平臺提供可復(fù)用的業(yè)務(wù)能力，采用新一代云原生技術(shù)，數(shù)據(jù)驅(qū)動，“可組裝”、“可替換”；二是“數(shù)據(jù)驅(qū)動，多層聯(lián)系”，一方面注重全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全生產(chǎn)過程、全生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)連接，另一方面注重數(shù)據(jù)驅(qū)動，以規(guī)則驅(qū)動業(yè)務(wù)，實現(xiàn)責權(quán)利清晰可靠的業(yè)務(wù)連接，而不只是技術(shù)連接；三是快前臺（應(yīng)用）、強中臺（組件）、厚后臺（平臺），后臺保證系統(tǒng)面臨大并發(fā)、高可用復(fù)雜技術(shù)問題時所有應(yīng)用效率如一，中臺形成可被多個系統(tǒng)復(fù)用的關(guān)鍵能力，將算量中臺、數(shù)據(jù)中臺、BIM中臺、IOT中臺能力進行抽象、沉淀，用開放接口為上層應(yīng)用提供服務(wù)，以打造“快前臺”，根據(jù)需求快速搭建業(yè)務(wù)應(yīng)用。

打造全域場景應(yīng)用，助力企業(yè)持續(xù)成功

建筑業(yè)務(wù)平臺由基礎(chǔ)設(shè)施、可信計算平臺、平臺服務(wù)三個層級組成，打造十個板塊核心能力，包括公共業(yè)務(wù)中臺，物聯(lián)網(wǎng)中臺、BIM中臺、數(shù)據(jù)中臺、行業(yè)AI中臺等技術(shù)能力，工程算量中臺、成本管理中臺、工程管理中臺等業(yè)務(wù)能力，以及應(yīng)用開發(fā)平臺、應(yīng)用集成平臺和DevOps等開放能力。

公共組件庫提供開箱即用的公共能力，項目管理組件庫提供開箱即用的項目管理業(yè)務(wù)能力，工程量計算組件提升企業(yè)項目收支雙線的工程量精細化管控能力。工業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)平臺支持海量設(shè)備連接，建模和控制，支持百億級事件數(shù)據(jù)存儲與規(guī)則，賦能現(xiàn)場數(shù)字化。BIM中臺采用國產(chǎn)自主BIM技術(shù)，構(gòu)筑建筑業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢；輕量化引擎BIMFace，提供BIM二次開發(fā)平臺；數(shù)據(jù)交換標準GFC，統(tǒng)一各產(chǎn)品的數(shù)據(jù)接口，對外開發(fā)共享。數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)字化的核心中樞，使行業(yè)場景深度結(jié)合，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。場景化AI能力讓OCR智能識別、智能監(jiān)控變?yōu)楝F(xiàn)實。平臺為開放架構(gòu)、開放場景，可滿足開發(fā)和二開需求的組件化最佳實踐落地，提供全代碼開發(fā)、低代碼開發(fā)、集成開發(fā)模式，使研發(fā)成本平均下降55%、交付周期縮短61%、開發(fā)效率平均提升65%。

經(jīng)過大量實踐應(yīng)用，建筑業(yè)務(wù)平臺發(fā)展迅速，一大批標桿客戶在平臺賦能下轉(zhuǎn)型取得重大進展，如滬東船廠船舶設(shè)計系統(tǒng)研發(fā)、北京建工新一代項目管理平臺建設(shè)、上海建工四建智慧建造與運維實踐等，都是基于建筑業(yè)務(wù)平臺賦能。

最后，王鵬翊總結(jié)，建筑業(yè)務(wù)平臺助力企業(yè)夯實數(shù)字化底座，具有“一站式、低代碼、全開放”等特征，集成行業(yè)能力，“裝配式”組件靈活開放，穩(wěn)定安全，可以“多、快、好、省”地助力企業(yè)持續(xù)成功。

【關(guān)于數(shù)字建筑大講堂】

數(shù)字建筑大講堂是由廣聯(lián)達聯(lián)合中國建設(shè)報社等行業(yè)權(quán)威機構(gòu)傾情打造、聚焦建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的能力進階學(xué)習平臺。平臺匯聚建筑業(yè)相關(guān)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)專家、知名高校學(xué)者、企業(yè)數(shù)字化實踐者以及在相關(guān)領(lǐng)域有研究專長的專業(yè)人士等，重點面向建筑行業(yè)中高層管理者，通過解讀分享建筑業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展趨勢、研究成果、人才培養(yǎng)、標桿案例等內(nèi)容，為提升個人、團隊及企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提供系統(tǒng)性賦能支撐。