當(dāng)前，建筑業(yè)的現(xiàn)狀是業(yè)務(wù)割裂和數(shù)據(jù)割裂，無法實現(xiàn)全生命周期價值最優(yōu)。打破現(xiàn)狀，以BIM技術(shù)為核心的數(shù)字設(shè)計已成行業(yè)破局的核心驅(qū)動。而房建設(shè)計一體化解決方案能夠推動房建領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
廣聯(lián)達(dá)數(shù)維房建設(shè)計一體化解決方案能夠推動房建領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，主要體現(xiàn)在三個方面。一是建筑設(shè)計軟件國產(chǎn)化替代，解決行業(yè)信息安全問題。二是設(shè)計企業(yè)業(yè)務(wù)模式升級，解決行業(yè)業(yè)務(wù)割裂問題。三是“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”，能夠解決行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題。而“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”是房建設(shè)計一體化解決方案的價值應(yīng)用體現(xiàn)。
其中，全專業(yè)協(xié)同設(shè)計，具有高效性、準(zhǔn)確性、專業(yè)性三大特性，通過“云+端”協(xié)同設(shè)計、二三維融合設(shè)計、數(shù)據(jù)驅(qū)動專業(yè)化設(shè)計，讓設(shè)計更簡單，助力設(shè)計提質(zhì)增效。
設(shè)計成本一體化，賦能過程算量、成果算量、經(jīng)濟(jì)型決策等全過程成本動態(tài)管控，實現(xiàn)更短的項目開發(fā)周期，更多的項目成本優(yōu)化和更多的項目價值優(yōu)化。
設(shè)計施工一體化，前置BIM應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)計模型及數(shù)據(jù)信息向成本算量、施工管理階段的順暢、無縫傳遞，具有一模到底數(shù)據(jù)通、數(shù)據(jù)底座基礎(chǔ)好、按模施工質(zhì)量優(yōu)的特點，讓設(shè)計價值有效流轉(zhuǎn)，有效提升施工效率。
安徽省兒童醫(yī)院項目的數(shù)維房建設(shè)計應(yīng)用
合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團(tuán)）有限公司承接的安徽省兒童醫(yī)院望江路院區(qū)內(nèi)新建的醫(yī)技綜合樓項目，是省內(nèi)唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的三甲兒童專科醫(yī)院。
項目的重難點體現(xiàn)在：一是醫(yī)療類建筑功能復(fù)雜，設(shè)備系統(tǒng)繁多，本項目涉及暖通、電氣、給排水及各類醫(yī)療專項系統(tǒng)共計60余種，各專業(yè)設(shè)計協(xié)同難度大，設(shè)計質(zhì)量要求高；二是作為EPC模式，本項目對概算控制嚴(yán)格，成本管控風(fēng)險大；三是項目周邊均為既有建筑，場地嚴(yán)重受限，且施工作業(yè)過程中需保證原建筑功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故本項目中需采用逆作法施工，實施難度較大、風(fēng)險高。
該項目應(yīng)用房建設(shè)計一體化解決方案，基于國產(chǎn)軟件平臺展開BIM正向設(shè)計，通過全專業(yè)協(xié)同提升了設(shè)計效率和質(zhì)量；通過設(shè)計算量一體化實現(xiàn)對項目成本的高效控制；將本項目施工的特殊重難點做法在設(shè)計階段通過BIM技術(shù)前置解決，保障后期施工的順利推進(jìn)。
在全專業(yè)協(xié)同提質(zhì)量增效率方面，項目實施前，通過協(xié)同平臺對項目人員進(jìn)行任務(wù)分配及進(jìn)度策劃，各專業(yè)人員實時交互、共享文件，通過平臺管理工具實現(xiàn)精細(xì)化管理。設(shè)計過程中，通過“云+端”的工作模式，改變以往文檔式協(xié)作方式，實現(xiàn)專業(yè)間構(gòu)件級數(shù)據(jù)協(xié)同，實現(xiàn)一處修改、處處更新，大幅提升協(xié)同效率。
在設(shè)計前置解決成本超概問題方面，通過數(shù)維建筑軟件中自帶的材料價格信息，配合BIMQ一鍵云算量，對建筑內(nèi)隔墻選用不同材料的工程造價進(jìn)行快速比對，為高效進(jìn)行項目過程中經(jīng)濟(jì)性控制決策提供數(shù)據(jù)支撐。設(shè)計過程中，優(yōu)化幕墻設(shè)計方案，通過減少玻璃尺寸增加窗下墻的方案前后進(jìn)行即時算量和差價快速對比，節(jié)約幕墻造價約525萬元。
在設(shè)計指導(dǎo)施工增強(qiáng)過程管控方面，基于BIM設(shè)計模型，針對該項目逆作法的特殊施工做法，利用BIMMake對施工工序、現(xiàn)場場布、復(fù)雜鋼筋節(jié)點等進(jìn)行了專項模擬和深化。同時，利用無人機(jī)GIS系統(tǒng)將項目現(xiàn)場與設(shè)計模型實時比對，以達(dá)到輔助施工質(zhì)量管控的效果。
安徽省兒童醫(yī)院項目作為全國首個基于國產(chǎn)軟件平臺進(jìn)行BIM正向設(shè)計的大型醫(yī)療類建筑，應(yīng)用數(shù)字設(shè)計在設(shè)計管理、設(shè)計質(zhì)量、成本管控、施工交底等方面展現(xiàn)了明顯的價值效益，也讓中國的設(shè)計師用自己的解決方案完成了“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”的好建筑。
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