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“過去一年，淘寶店范四叔食品旗艦店生產(chǎn)了41萬份愛心訂單，支持安全農(nóng)家樂社區(qū)災(zāi)害準(zhǔn)備、新未來高中生助學(xué)計(jì)劃、基金兒童服務(wù)站等9項(xiàng)公益活動(dòng)?！?/p>

近日，阿里巴巴公益發(fā)布了淘寶愛心店公益報(bào)告。報(bào)告顯示，像范四叔一樣，200多萬淘寶商家正在銷售同樣的熱門風(fēng)格——公益寶貝?！皾櫸餆o聲”的愛情最終通過“公益寶貝”成為愛情的集流，影響著微妙的個(gè)人，把希望傳遞給有困難的人。

在日常生活中嵌入公益事業(yè)。

“2013年，阿里巴巴平臺(tái)推出公益活動(dòng)時(shí)，阿里巴巴平臺(tái)推出的公益活動(dòng)并不多?！笔旰?，“十月結(jié)晶”新消費(fèi)群體總監(jiān)王水鐘再次回憶起第一次上網(wǎng)“做公益”。

據(jù)報(bào)道，淘寶商家可以將商店內(nèi)的商品設(shè)置為“公益嬰兒”。每次他們賣一件商品，他們都會(huì)向相應(yīng)的公益機(jī)構(gòu)捐款。捐贈(zèng)金額由商家自行確定，其中大部分為2美分、5美分和1美分?！笆陆Y(jié)晶”團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，在后臺(tái)設(shè)置“公益嬰兒”的程序非常簡單，準(zhǔn)備直接上線。因此，2010年起源于杭州的母嬰品牌“十月結(jié)晶”已成為首批參與“公益嬰兒”的愛心店之一。如今，約80%的天貓“十月結(jié)晶”旗艦店產(chǎn)品參與了“公益嬰兒”項(xiàng)目。

“有魚”公司銷售總監(jiān)沈迪也記得“公益寶貝”給他留下的深刻印象?！皼]有積累的臺(tái)階，就沒有千里之遙，沒有積累的溪流，就沒有河流”，這也是很多中小企業(yè)參與“公益寶貝”后最直觀的感受。沈迪說，“有魚”商品參與“公益寶貝”的比例已經(jīng)達(dá)到90%，“公益寶貝”的費(fèi)用已經(jīng)占公司公益費(fèi)用的一半。

據(jù)報(bào)道，“公益寶貝”項(xiàng)目起源于2006年，不僅給創(chuàng)業(yè)品牌帶來了實(shí)現(xiàn)公益夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，也幫助連接了有愛心的企業(yè)和需要幫助的人。十多年來，越來越多的人參與了淘寶上的捐贈(zèng)浪潮，每天都將公益事業(yè)嵌入其中。

阿里巴巴公益平臺(tái)負(fù)責(zé)人喬彤也感嘆，該平臺(tái)推出了“公益寶貝”捐贈(zèng)方式。經(jīng)過16年的產(chǎn)品和運(yùn)營迭代，已發(fā)展成為每年數(shù)億捐贈(zèng)和數(shù)百項(xiàng)公益活動(dòng)的規(guī)模。

喬彤認(rèn)為，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，“公益寶貝”匯聚了眾多具有公益情懷的企業(yè)和賣家，深入?yún)⑴c支持體系完善、可信度高的公益活動(dòng)，讓有困難的人得到更好的幫助。

公益引路人“最后一公里”

“公益寶貝給我的第一印象是公益‘最后一公里’的領(lǐng)導(dǎo)者?！币屎釉歹r果匯店老板董方英試圖參加“公益寶貝”，發(fā)現(xiàn)做公益并不難?！八鼛椭覀兿斯婊顒?dòng)的真實(shí)性。平臺(tái)上的項(xiàng)目都是高質(zhì)量的項(xiàng)目，經(jīng)過層層篩選，滿足了當(dāng)前的民生需求?！?/p>

2022年，數(shù)百萬商家和近5億客戶通過以“公益寶貝”為代表的阿里巴巴公益平臺(tái)參與捐贈(zèng)，共協(xié)助受益人912.2人，累計(jì)捐贈(zèng)1000多萬元。

在這些“公益寶貝”的評(píng)論區(qū)，2美分和5億人隱藏著巨大的善意。隨著互聯(lián)網(wǎng)的介入，這種美不斷被寫下來。

“與其說這是結(jié)果，不如說公益寶貝的嘗試為大眾打開了‘公益’的大門?！痹趩掏磥恚瑹o論是虛擬世界的能量匯聚成每一棵真樹，還是學(xué)校體育場的翻新，孩子們的午餐都是豐盛的...公益事業(yè)的景象遠(yuǎn)比想象中的壯麗。

疫情期間，當(dāng)商家面臨巨大的業(yè)務(wù)壓力時(shí)，“公益寶貝”的交易量明顯減少，但每筆捐贈(zèng)金額穩(wěn)步增加?！百u家公益寶貝的比例和捐贈(zèng)量很多，但逆勢飆升。”

在過去的一年里，教育發(fā)展、兒童護(hù)理、扶貧、健康護(hù)理和農(nóng)村振興是商家積極捐贈(zèng)的五個(gè)重要領(lǐng)域?！碧貏e是隨著教育的發(fā)展，超過60萬參與商家，支持約30項(xiàng)公益活動(dòng)，直接受益人數(shù)達(dá)到189萬?！眴掏ㄕf，隨著社會(huì)發(fā)展階段重點(diǎn)和熱點(diǎn)的變化，2022年以老齡化護(hù)理為核心的老齡化轉(zhuǎn)型和老年食品援助項(xiàng)目也得到了特別的關(guān)注和支持。

互聯(lián)網(wǎng)公益的新概率在哪里？

回顧“公益寶貝”的升級(jí)，也讓外界看到了這項(xiàng)公益活動(dòng)的亮點(diǎn)——不僅覆蓋面廣，還利用互聯(lián)網(wǎng)的“工具價(jià)值”，在公益透明度和用戶反饋上開辟了“最后一公里”。

在“捐贈(zèng)端”，過去16年，公益寶貝影響了800萬家公司，設(shè)立了73億種含有“公益寶貝”標(biāo)志的商品，促進(jìn)了7億客戶，產(chǎn)生了473億份愛心訂單，捐贈(zèng)了20多億元?！跋喈?dāng)于一半的中國人買了公益寶貝”。

“每個(gè)人都參與其中，這必須是平臺(tái)公益的核心和獨(dú)特能力?！痹诎⒗锇桶凸嫫脚_(tái)團(tuán)隊(duì)看來，這是中國公益生態(tài)的特點(diǎn)，也是互聯(lián)網(wǎng)公益的特點(diǎn)和核心。

“在商業(yè)場景中進(jìn)行公益創(chuàng)新是阿里巴巴在設(shè)計(jì)公益產(chǎn)品時(shí)一直在考慮的方向。在這一部分，我們還生產(chǎn)了領(lǐng)先的產(chǎn)品，讓機(jī)構(gòu)和受益者分享互聯(lián)網(wǎng)的能力?！眴掏ㄕf，該團(tuán)隊(duì)正在設(shè)計(jì)越來越多的行為場景，并將公共福利作為一種新的需求供應(yīng)?！崩?，把它放在每個(gè)人3小時(shí)的平臺(tái)上，以滿足每個(gè)人在精神生活領(lǐng)域的需求?！?/p>

阿里巴巴公益平臺(tái)團(tuán)隊(duì)表示：“每一筆捐款，即使只有一毛錢，誰給，誰收，誰花，也可以追溯，不能篡改?！?，這解決了透明度問題，促進(jìn)了公益機(jī)構(gòu)向信息化運(yùn)營的演變。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，參與公益事業(yè)不僅越來越方便，而且也越來越透明。阿里巴巴公益基金會(huì)主席孫立軍表示，阿里巴巴對(duì)公益事業(yè)的期望從未改變，即喚起人們內(nèi)心的善良和愛，促進(jìn)人與人之間的聯(lián)系，推動(dòng)更多的人一起參與公益事業(yè)。