蘇向杲
發(fā)售險企1月份保險費用數(shù)據(jù)信息沒有驚喜，乃至投資者們有一些疑惑。資料顯示，A股五大發(fā)售險企1月保險費用同比減少1.18%，在其中，人壽保險業(yè)務流程做為發(fā)售險企的基盤，每月同比減少2.7%。
上年11月份至今，眾多國家扶持政策陸續(xù)頒布，銷售市場廣泛認為保險行業(yè)即將迎來逆勢上漲，特別是春節(jié)假期強勁消費報告投資者們深受鼓舞。預估體現(xiàn)到二級市場的表現(xiàn)就是，上年11月份迄今年1月份，銀行板塊邁入久違大幅反彈，區(qū)段上漲幅度達到38%。
但是實際卻非常“骨感美”，在今年的1月份發(fā)售險企保險費用增長速度并不是震撼，某些公司的業(yè)績乃至令股民心寒。事實上，早就在2月初，銷售市場流傳行業(yè)論壇數(shù)據(jù)信息就表明，保險行業(yè)全面復蘇很有可能“路漫漫兮”。投資人疑惑是指，在別的消費行業(yè)迅速恢復的大環(huán)境下，保險行業(yè)的復蘇之路為什么這么遲緩，情況究竟出在哪兒？
一些證券公司科研機構給出的答案是，在今年的1月份春節(jié)長假、疫情影響等多種因素沖擊性了保險費用增長速度。小編卻認為，1月保險費用不景氣的確得到了上述情況條件的限制，但是其并不是領域保險費用慘淡的最直接原因。
近3年保險行業(yè)提高不景氣，非新冠疫情等單一要素所造成的，反而是三重工作壓力累加得到的結果，包含：gdp增速下滑產(chǎn)生的需要不景氣、疫情影響、行業(yè)轉型工作壓力。現(xiàn)階段前者帶來的沖擊不斷減少，但行業(yè)轉型還是處于關鍵時期，這是一個緩慢全過程。因而，保險行業(yè)負債端并沒有因為前者好轉而立刻逆勢上漲。
時下，領域頭頂部險企轉型發(fā)展的目的是，將地毯式轟炸、商品蹭熱點、短期激勵這類野蠻成長方式轉至精細化管理、專業(yè)化、系統(tǒng)化的發(fā)展模式。知易行難，轉型發(fā)展涉及到商業(yè)保險企業(yè)組織架構的變化，市場營銷策略的變化，人力資源對策的改善及其考核激勵機制相互配合，是一個工程項目。2015年以前，很多險企就嘗試轉型發(fā)展，但迫不得已眾多工作壓力及其承受不住經(jīng)營規(guī)模誘惑，并沒有從戰(zhàn)略上完成成功轉型，只不過是在戰(zhàn)術上完成大修改補，實際效果顯而易見。
恰好是難度系數(shù)很大，一些海外發(fā)達經(jīng)濟體的保險行業(yè)創(chuàng)新之路也很漫長，少則十余載，長則數(shù)十載。如美國保險行業(yè)完成以上轉型發(fā)展使用了近10年的時間，期內(nèi)轉型期也是有3年至5年的時間。融合時下在我國保險業(yè)的發(fā)展情況看，保險行業(yè)想要實現(xiàn)止跌后迅速反跳并不太現(xiàn)實，將來保險行業(yè)股票基本面很有可能還有一段“磨底”之路要走。
現(xiàn)階段，保險行業(yè)內(nèi)部結構遭遇殘酷競爭，外界遭遇金融機構、金融證券機構跨界競爭，轉型發(fā)展宜快不能慢。險企僅有積極、積極主動求進，才能給投資人和顧客創(chuàng)造財富，才可以進新行業(yè)格局中贏得一席之地。
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