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財(cái)聯(lián)社8月13日訊(編輯 劉越)酒店價(jià)格“逢假必漲”已不是什么新鮮話題,近日“漢庭如家,房?jī)r(jià)直逼香格里拉”、“月薪兩萬住不起如家漢庭”等登上微博熱搜。游客不停,高價(jià)不止,打工人苦于酒店漲價(jià),大家都在吐槽酒店們“三年不開張,開張吃三年”。
據(jù)財(cái)聯(lián)社記者一線獲悉,近期多地酒店調(diào)漲房?jī)r(jià),部分酒店根據(jù)當(dāng)天房態(tài)浮動(dòng)調(diào)整價(jià)格,有的酒店前后日入住價(jià)差超200元。OTA平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,位于北京核心商業(yè)地段的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店近期房?jī)r(jià)接近千元甚至突破千元。
▌經(jīng)濟(jì)型酒店不經(jīng)濟(jì) A股500億酒店龍頭錦江酒店股價(jià)提前暑期旺季三個(gè)月大跌近四成
實(shí)際上,看似五花八門的酒店品牌們背地里都是一個(gè)集團(tuán)的親兄弟。大家熟知的漢庭屬于華住集團(tuán),如家屬于首旅酒店,錦江之星和7天則屬于錦江酒店,而這三大酒店巨頭合計(jì)占據(jù)了近半市場(chǎng)份額。
酒店集團(tuán)們的最新財(cái)報(bào)也可以印證,酒店的確在變得越來越貴。具體來看,首旅酒店預(yù)計(jì)上半年凈利潤(rùn)2.6億元-3億元,報(bào)告期內(nèi)公司全部酒店RevPAR(平均可出租客房收入)為147元,同比上升66%。錦江酒店預(yù)計(jì)上半年凈利潤(rùn)5億元-5.5億元。旗下全國(guó)酒店7月份RevPAR環(huán)比提升21%。華住集團(tuán)公布2023年Q2RevPAR恢復(fù)至2019年水平的121%。3個(gè)月前,公司一季報(bào)顯示,其RevPAR已經(jīng)恢復(fù)到了2019年水平的118%。華住披露的“121%”和“118%”兩個(gè)數(shù)據(jù)意味其要價(jià)能力已經(jīng)超過了2019年。作為酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之一,RevPAR由入住率和平均房?jī)r(jià)相乘而得,衡量的是酒店整體及單個(gè)房間的收入潛力。在重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)顯著提升下,上市酒店業(yè)績(jī)得以“回血”,扭虧為盈。
目前中國(guó)市場(chǎng)選擇經(jīng)濟(jì)型酒店的人數(shù)較多,因此對(duì)其漲價(jià)也最為敏感。一方面,經(jīng)濟(jì)型客房減少。據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)歷年發(fā)布的《中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2022年初中國(guó)大陸地區(qū)客房總數(shù)1346.9萬間,對(duì)比2020年初,兩年時(shí)間減少415萬間客房,房間供應(yīng)消失了近四分之一。酒店老板面對(duì)高昂的租金壓力,自然先向利潤(rùn)更微薄的經(jīng)濟(jì)型酒店“開刀”,并將目光對(duì)準(zhǔn)盈利空間更大的中高端酒店。與2020年相比,2022年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量減少了355.9萬間,中、高檔、豪華型酒店客房分別減少了22.7萬、29.5萬、6.9萬間。經(jīng)濟(jì)型酒店供給端的下滑直接導(dǎo)致酒店價(jià)格的上漲。
另一方面,連鎖化率是酒店敢于漲價(jià)的籌碼。根據(jù)盈蝶咨詢的數(shù)據(jù),2021年,一線城市酒店的連鎖化率已達(dá)到50%。這就意味著,在一線城市隨機(jī)選擇一家酒店,就有1/2的概率會(huì)是連鎖酒店品牌。方正證券指出,在相同的物業(yè)條件下,加盟經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回收期約為5.4年,而酒店老板只靠自己努力,則需要奮斗22.8年。分析人士指出,個(gè)體戶紛紛向連鎖品牌繳械投降,這一趨勢(shì)在過去三年里格外凸顯,行業(yè)蕭條期也是最好的抄底時(shí)機(jī),新增酒店里,超半數(shù)都來自于頭部酒店集團(tuán)。
值得注意的是,盡管7月公布的財(cái)報(bào)扭虧為盈,暑期旅游旺季酒店房?jī)r(jià)大漲上熱搜,但酒店巨頭的股價(jià)卻背道而馳??偸兄?00億元的龍頭錦江酒店股價(jià)今年4月創(chuàng)下歷史新高,隨后一路下探,迄今累計(jì)最大跌幅達(dá)38.06%,總市值225億元的首旅酒店同期股價(jià)累計(jì)最大跌幅達(dá)27.32%?;仡櫧衲晡逡?,出行人數(shù)大增,國(guó)內(nèi)多個(gè)景區(qū)爆滿,但旅游相關(guān)個(gè)股并未因此上漲。中泰國(guó)際分析指出,資本市場(chǎng)往往“買入預(yù)期,賣出事實(shí)”,除非節(jié)日消費(fèi)數(shù)據(jù)大超預(yù)期,否則注意相關(guān)股票在節(jié)后可能有獲利了結(jié)需求。
▌國(guó)內(nèi)酒店巨頭客房數(shù)量趕英超美但盈利能力差距大 盲目漲價(jià)易導(dǎo)致品牌“懸空效應(yīng)”
如果只看客房數(shù)量,中國(guó)酒店集團(tuán)們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)趕英超美。目前,錦江是全球第二大的酒店集團(tuán),客房數(shù)量次于萬豪、高于希爾頓,華住、首旅也均在全球十大酒店集團(tuán)占有一席之地。盡管同屬“全球十大酒店集團(tuán)”,但2022年萬豪集團(tuán)營(yíng)收207.7億美元,約等于10個(gè)華住、13個(gè)錦江、28個(gè)首旅。從盈利能力來看,萬豪去年凈賺了23.58億美元,比錦江十年賺得還多。
分析人士指出,萬豪“一騎絕塵”的盈利能力,一方面是由于營(yíng)收多元,另一方面是因?yàn)榭头靠梢再u得更貴。價(jià)格“往高處走”,就能多掙錢。開源證券研報(bào)指出,據(jù)測(cè)算,錦江集團(tuán)的每間房收入提升1%,利潤(rùn)就能增厚6.9%。如果每間房收入提升5%,則利潤(rùn)就能增加34.5%。
再看貼上人文+IP兩個(gè)標(biāo)簽的亞朵酒店,2022年其平均房?jī)r(jià)(ADR)為391元,遠(yuǎn)高于華住的240元和錦江的218元。也就是說,即便亞朵的入住率跌半,客房收入也能和滿房的錦江打平。分析人士指出,靠故事和情懷賣得更貴的亞朵讓一眾國(guó)內(nèi)連鎖酒店無不艷羨,希望自己的平均房?jī)r(jià)也能一路向北,扶搖直上。
但是,有分析認(rèn)為,盡管酒店或許還嫌自己的客價(jià)不夠貴,但是價(jià)格一路走高的同時(shí)服務(wù)卻仍一言難盡。網(wǎng)易數(shù)讀統(tǒng)計(jì)了黑貓投訴上今年6月-7月有關(guān)消費(fèi)者對(duì)酒店吐槽的帖子,發(fā)現(xiàn)在線平臺(tái)體驗(yàn)差、惡意退單、客房糟糕,是被投訴最多的問題。分析人士表示,以如家、七天為代表的經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店之所以獲得巨大成功,就是因?yàn)樗鼈儩M足了一群低收入階層以及外出公干的業(yè)務(wù)人員的隱性需求,而這個(gè)需求并沒有因?yàn)椤皥?bào)復(fù)性出差”和“報(bào)復(fù)性旅游”而消失。經(jīng)濟(jì)型酒店依然是剛需,其規(guī)模性盈利空間依然存在。如果酒店沒有明顯提升設(shè)施環(huán)境質(zhì)量,反而生硬地提升價(jià)格,則會(huì)傷害到經(jīng)濟(jì)型酒店固有的品牌價(jià)值,最后會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)熱度的回落而導(dǎo)致“懸空效應(yīng)”,即高不成低不就。
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