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創(chuàng)刊詞:不辜負(fù)盛年,破浪前行。26年以來,證券基金領(lǐng)域不斷發(fā)展,由小到大,各種產(chǎn)品百花爭艷,管理規(guī)模也獲得了跳躍性提升。不容置疑,證券基金已成長為推動國內(nèi)資本市場發(fā)展趨勢的一支重要力量。
砥礪前行譜新篇,篤行不怠向未來。站在新的起點(diǎn),證券基金應(yīng)該如何消除本身的難題,完成更高質(zhì)量的發(fā)展趨勢?即日起,報志愿重磅來襲《探索中國基金業(yè)差異化特色化發(fā)展之路》系列產(chǎn)品專題講座,為行業(yè)進(jìn)一步興盛給予日報看法。
證券日報編寫 吳琦 李麗
生機(jī)勃勃的證券基金領(lǐng)域,已經(jīng)成為中國資本市場發(fā)展的一面旗幟。
到目前為止,公募基金產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到1.1萬個,管理方法總數(shù)量歷史性突破29萬億。但是,在這個市場繁榮的背后,無論是被動型基金,或是積極權(quán)益基金,商品同質(zhì)競爭也日趨猛烈,從而也幫領(lǐng)域帶來了諸多困惑與隱患,例如搶先發(fā)、拼經(jīng)營規(guī)模、趕出風(fēng)口、蹭熱點(diǎn)的現(xiàn)象輪番上演。
證券基金怎樣實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展觀?近日,證券日報編寫通過大量數(shù)據(jù)梳理、業(yè)內(nèi)訪談等,試著求得公募基金的多元化品牌化發(fā)展道路。
迅猛發(fā)展
單一化之痛不期而遇
近些年,公募基金的數(shù)量以及經(jīng)營規(guī)模超越了一個又一個新高度。
基金協(xié)會資料顯示,截至今年2月底,中國境內(nèi)私募基金公司總數(shù)達(dá)到146家,申請注冊基金數(shù)量為11643只,總分額為28.02萬億份,凈資產(chǎn)總額總計(jì)做到29.3萬億,后三項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高?,F(xiàn)階段,證券基金管理方法總數(shù)量已經(jīng)超過銀行理財(cái)產(chǎn)品,變成資產(chǎn)管理“一哥”。從2018年底12.9萬億到現(xiàn)在的29.3萬億,5年有余至今證券基金總數(shù)量增長幅度超過127%。
不可忽視的是,伴隨團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)充,新產(chǎn)品的同質(zhì)競爭也日趨猛烈。最明顯的數(shù)據(jù)信息,是大量股票基金淪落為迷你基金,以上超萬個資管產(chǎn)品中經(jīng)營規(guī)模不夠0.5億的就會有1400余只,占比近12%,經(jīng)營規(guī)模不夠4.5億的商品則占比近半。
接受證券日報編寫訪談的多位人士看來,資管產(chǎn)品產(chǎn)品同質(zhì)化越來越激烈,一方面是行業(yè)從迅速發(fā)展走高質(zhì)量的發(fā)展必定親身經(jīng)歷的一個過程,另一方面也進(jìn)一步體現(xiàn)了實(shí)際業(yè)務(wù)中還有一些問題待解。
華南地區(qū)某大型基金管理公司表明,對任何行業(yè)來說,單一化也許正是其變得成熟的一個必經(jīng)階段。證券基金領(lǐng)域在中國發(fā)展的歷程也不長,但發(fā)展速度比較快。換句話說,我們也許已經(jīng)用了20多年的時間,度過了成熟市場幾十年的發(fā)展道路,因而遭遇同樣的問題并不是不可理喻。
“單一化成為了市場發(fā)展所遇到的關(guān)聯(lián)性困擾,在不斷地磨煉、改善、自主創(chuàng)新當(dāng)中,未來行業(yè)發(fā)展可能會展現(xiàn)兩種形態(tài):一是市場發(fā)展兩極化,頭部公司行業(yè)格局穩(wěn)定且優(yōu)點(diǎn)逐漸擴(kuò)大,尾端企業(yè)可能面臨領(lǐng)域市場出清的挑戰(zhàn);二是同質(zhì)競爭終究會被相互合作所替代,各家公司不斷嘗試適合自身資源優(yōu)勢和投資者要求的運(yùn)營模式,以此來實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展趨勢?!币陨先A南地區(qū)某大型基金管理公司稱。
金鷹基金還表示,近些年證券基金總數(shù)持續(xù)超越新高度,領(lǐng)域競爭的激烈水平無可置疑。不少公司在加快產(chǎn)品系列規(guī)劃的與此同時,也會帶來日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,造成一些商品出現(xiàn)持續(xù)萎縮的狀況,最終可能在適者生存下遭受優(yōu)惠價。
“我們最近提前準(zhǔn)備集中資源發(fā)一只新品,這一只商品會由企業(yè)的藍(lán)籌股票私募基金經(jīng)理來處理。”最近,某中小型證券基金行業(yè)人士向證券日報編寫表明。據(jù)證券日報編寫掌握,擬任私募基金經(jīng)理集團(tuán)旗下已經(jīng)有4只產(chǎn)品,且前十大重倉股的重疊度曾非常高,而將要發(fā)售的新品仍會使用拷貝對策。這并不是個例,反而是現(xiàn)階段中國基金的常態(tài)。
對于此事,以上華南地區(qū)某大型基金管理公司表明:“這種情況其背后的淺部次主要原因是思想束縛,以往市場對管理規(guī)模非??粗兀栽诮?jīng)營規(guī)模導(dǎo)向性下累積了一些痛點(diǎn)問題。深度和廣度的講,這實(shí)際上還涉及到股東方針對管理人員的考核制度,長期主義的發(fā)展理念是不是獲得了合理反映?是不是設(shè)立了自主創(chuàng)新發(fā)展中容錯糾錯機(jī)制?”
基金托管人在制訂發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)時,應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)流程單一化風(fēng)險性,重視差異化布局。在研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中,供給側(cè)結(jié)構(gòu)需更深入分析銷售市場,需求方則需要更充分挖掘投資人要求,然后結(jié)合企業(yè)的行研優(yōu)點(diǎn)給與商品精準(zhǔn)的定位,防止一味盲目跟風(fēng)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)與追求經(jīng)營規(guī)模的增長。
三國爭霸
多元化品牌化刻不容緩
資料顯示,截止到2023年年末,在管股票基金最大規(guī)模組織,約占全行業(yè)市場規(guī)模的6%;管理規(guī)模前五的基金管理公司,總計(jì)在管經(jīng)營規(guī)模則約為全行業(yè)的22.89%。但是,非貨管理規(guī)模之間的差距比較小,較大企業(yè)的管理經(jīng)營規(guī)模也不夠萬億,非貨管理規(guī)模為千億級的企業(yè)高達(dá)45家。不言而喻,中國證券基金行業(yè)市場集中度仍稍低,處在三國爭霸的局面。
在業(yè)內(nèi)人士看來,將來證券基金行業(yè)羊群效應(yīng)會更加突出,大型企業(yè)將借助人力資源提高運(yùn)營能力,經(jīng)過長時間反饋調(diào)節(jié),市場集中度必然不斷提高。在這樣的情況下,頭部基金企業(yè)毫無疑問將進(jìn)一步擴(kuò)大市場容量,而中小型基金公司的發(fā)展趨勢可能會面臨更多挑戰(zhàn)。也正因此,行業(yè)內(nèi)外對于證券基金“多元化、品牌化發(fā)展趨勢”的關(guān)注度也愈發(fā)上漲。
以上華南地區(qū)某大型基金管理公司表明,現(xiàn)階段,基金管理公司、私募基金經(jīng)理、科技創(chuàng)新產(chǎn)品、投資建議等都有很多,可事實(shí)上是否符合了投資人的要求,尤其是能不能合理達(dá)到,還要具體情況具體分析。證券基金市場的發(fā)展必定要經(jīng)歷一場深刻供給側(cè)改革,這些深陷同質(zhì)競爭或是惡性價格競爭的企業(yè)市場出清后,市場發(fā)展有可能會邁入“百花爭艷”的趨勢。
事實(shí)上,差異化經(jīng)營對基金公司的高管提出了更高要求,各家公司的資源優(yōu)勢和發(fā)展過程不一樣,所遇到的市場情況和投資者要求也是不一樣的,這個時候就需要高管以更展望專業(yè)判定和更為科學(xué)管理經(jīng)營,來尋找適合自身發(fā)展路面。
2022年4月26日,中國證監(jiān)會《關(guān)于加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(以下簡稱“《意見》”),在其中明確指出“適用基金管理公司差異化經(jīng)營”。天相投顧基金評價核心覺得,一方面,《意見》強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步推動行業(yè)產(chǎn)生綜合型大中型財(cái)富管理機(jī)構(gòu)與品牌化技術(shù)專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)動發(fā)展、相互合作的行業(yè)生態(tài),正確引導(dǎo)頭部機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮推動帶頭作用;另一方面,適用中小型私募基金公司降低成本,凝心聚力提高投研能力,正確引導(dǎo)經(jīng)營失敗的私募基金公司積極辦理注銷證券基金管理方法資質(zhì)或者利用并購等方式實(shí)現(xiàn)社會化撤出,推動構(gòu)建適者生存、勝敗規(guī)范有序行業(yè)生態(tài)。
立足于資源稟賦
獨(dú)辟蹊徑謀出路
多元化品牌化發(fā)展趨勢的必要性已顯而易見,實(shí)際該如何做到?
有業(yè)內(nèi)人士對證券日報編寫表明,在證券基金遭遇單一化痛點(diǎn)的時下,基金管理公司應(yīng)結(jié)合自身資源優(yōu)勢,結(jié)合自身實(shí)際股東背景、人才團(tuán)隊(duì)、行研特點(diǎn)等優(yōu)點(diǎn),尋找合乎企業(yè)發(fā)展特色的產(chǎn)品,方可練出“最牛招”。
天相投顧基金評價核心覺得,對于一些證券公司系公募基金公司而言,可以利用這背后公司股東在各個資產(chǎn)類別里的多樣化科學(xué)研究整體實(shí)力,完成系統(tǒng)化項(xiàng)目投資,為投資者提供更加技術(shù)專業(yè)高效的項(xiàng)目投資配備對策;對于一些銀行系公募基金公司來講,可憑借身后股東資金優(yōu)勢及其固收投資管理優(yōu)勢,大力發(fā)展保守型市場營銷策略;一些大中小型公募基金公司,則由于比較小的管理規(guī)模得到更強(qiáng)大的項(xiàng)目投資協(xié)調(diào)能力,前期比較容易作出超過銷售狀況的商品銷售業(yè)績,因此可著力打造“小而美”的旗艦機(jī)型。
以上華南地區(qū)某大型基金管理公司強(qiáng)調(diào),證券基金領(lǐng)域可以說金融行業(yè)市場化水平最大、市場競爭最充足的行業(yè)之一,要在這個行業(yè)中完成“人有我優(yōu)”的差異化品牌化發(fā)展趨勢確實(shí)有難度系數(shù),但“人會有我強(qiáng)”不失為一種發(fā)展戰(zhàn)略。尤其是針對中小型基金管理公司來講,多元化品牌化發(fā)展趨勢代表著能通過特長深耕細(xì)作一兩個行業(yè),逐漸打造出“環(huán)城河”以求得更進(jìn)一步的發(fā)展趨勢。
金鷹基金覺得,基金管理公司應(yīng)該根據(jù)自己的優(yōu)勢進(jìn)行識別,并結(jié)合行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,進(jìn)行有針對性的戰(zhàn)略部署。假如從一開始就打造出包攬市場中全部品類全產(chǎn)品系列,前期投資大,后面運(yùn)營也存在較大的難度系數(shù),這并不是一個性價比較高的挑選。而經(jīng)常在一兩個戰(zhàn)略目標(biāo)上深耕細(xì)作,打造別具一格的企業(yè)品牌,堅(jiān)持不懈,就會有很大的成果。
現(xiàn)階段,基金管理公司在多元化品牌化持續(xù)發(fā)展的摸索中前進(jìn),已有不少閃光點(diǎn)。全新公布的2023年基金年報資料顯示,盡管營業(yè)收入降低、純利潤出現(xiàn)縮水是市場較為常見的現(xiàn)象,但也有部分基金管理公司憑著多元化品牌化發(fā)展趨勢完成趁勢突出重圍,業(yè)績和管理規(guī)模均實(shí)現(xiàn)了提升。
大中型基金管理公司層面,憑借指數(shù)值商品中的表現(xiàn),華泰柏瑞基金、南方基金均實(shí)現(xiàn)了2023年?duì)I業(yè)收入、純利潤雙增,且增長幅度比較豐厚。華泰柏瑞基金表明,企業(yè)取得較好的銷售業(yè)績,關(guān)鍵源于堅(jiān)持不懈品牌化發(fā)展趨勢,增強(qiáng)了指數(shù)值商品、收益商品、國外產(chǎn)品與固定收益保險等合理布局。
大中小型基金管理公司層面,中金基金也交出非常好試卷,2023年?duì)I業(yè)收入、純利潤分別增長13.86%、87.28%。歸根結(jié)底,是企業(yè)持續(xù)推進(jìn)公募基金REITs業(yè)務(wù)流程,2023年實(shí)現(xiàn)了金投平安不動產(chǎn)REIT的第一次擴(kuò)募與金投湖北省科投武漢光谷REIT、金投山東高速REIT發(fā)行,公募基金REITs管理規(guī)模維持領(lǐng)域第一位。
“健全的產(chǎn)品布局,應(yīng)當(dāng)建立在深入的市場調(diào)研、對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度的靈敏洞悉,以及對于行業(yè)發(fā)展趨勢與公司資源稟賦的充分了解以上,必須通過綜合考慮,謹(jǐn)慎明確符合自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)品布局方位。”金鷹基金強(qiáng)調(diào),公募基金的產(chǎn)品布局雖然必須根據(jù)市場來適時調(diào)整,卻也應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品布局的時間滯后和公司的資源優(yōu)勢。創(chuàng)新性是衡量公募產(chǎn)品合理布局成功的關(guān)鍵,簡易追隨市場前景可能會因?yàn)槁浜蠓从扯e過主動權(quán),造成資源分配里的消耗。更為關(guān)鍵的是,不一樣類型的產(chǎn)品在運(yùn)作層面上差異很大,基金管理公司在決定擴(kuò)展新的領(lǐng)域時,盡量充分評估自已的資源儲備和技術(shù)優(yōu)勢,保證產(chǎn)出率的高效性。
高度重視持有者感受
回到領(lǐng)域源頭
證券基金行業(yè)已從高速發(fā)展階段邁向高質(zhì)量發(fā)展新的發(fā)展階段,基金管理公司以往先以規(guī)模性為基礎(chǔ),靠行研及銷售一體兩翼傳統(tǒng)發(fā)展策略,已難以適應(yīng)時下市場競爭日趨劇烈的行業(yè)格局。
現(xiàn)如今,證券基金管理規(guī)模間距30萬億僅一步之遙。站在新十字路口,多名采訪人士表示,在這個市場動蕩不安、市場信心不夠的今天,證券基金行業(yè)需要回歸本質(zhì),返回客戶至上、以持有者權(quán)益為核心的委托投資理財(cái)實(shí)質(zhì),才能達(dá)到“從優(yōu)秀到卓越”。
“行業(yè)同質(zhì)競爭日趨猛烈,公募基金公司尋找差異化經(jīng)營的一個重要階段還是得落入投資人的實(shí)際需求上?!眹┗鹩X得,市揚(yáng)一直存有認(rèn)知偏差,基金管理公司更加需要努力的去刻苦鉆研產(chǎn)品研發(fā)、更具體地發(fā)掘投資人要求。總得來說,基金管理公司必須重歸“受人之托,幫人投資理財(cái)”的領(lǐng)域初衷,踏踏實(shí)實(shí)搞好銷售業(yè)績,給投資者帶來更多的項(xiàng)目投資幸福感,這才是真正基金公司的“破局之道”。
天相投顧基金評價核心表明,基金管理公司追求的是多元化品牌化,最該關(guān)注的是持有者感受,不夠重視持有者感受的自主創(chuàng)新就是屬于偽創(chuàng)新?;鹜泄苋藨?yīng)當(dāng)立在投資人的視角,勤奮設(shè)計(jì)方案對投資更加友好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),例如市場中公開發(fā)行的波動利率股票基金就是一個很好的試著。除此之外,基金托管人還應(yīng)當(dāng)全面分析自已的競爭優(yōu)勢和行業(yè)格局,留意取長補(bǔ)短,例如在優(yōu)點(diǎn)行研行業(yè)持續(xù)深耕,不斷提高自己在股票行業(yè)內(nèi)的“環(huán)城河”,或是全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量,提高客戶認(rèn)可度。此外,基金托管人還應(yīng)當(dāng)在自己組織結(jié)構(gòu)、公司規(guī)章制度、優(yōu)秀人才管理方面提升資金投入,盡量在激烈的競爭中保持自己的優(yōu)勢。
“長遠(yuǎn)來看,能創(chuàng)造絕對收益的各種風(fēng)格的主動管理產(chǎn)品,投資人全是買賬的?!卑偌喂善被鸨砻?,商品的盈利風(fēng)格特點(diǎn)是能夠作出個性化的。不一樣的投資人鐘愛不同風(fēng)格,高彈力的或久久為功型的產(chǎn)品,都有屬于自己的銷售市場。企業(yè)多元化發(fā)展的重點(diǎn),取決于吸引住出色的優(yōu)秀人才,形成長期的激勵制度,擺脫短期內(nèi)利益最大化的不理智。基金管理公司需革除“重網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、輕合理布局”的發(fā)展路徑,不盲目盲目跟風(fēng)上商品,反而是結(jié)合自己的發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)優(yōu)勢,一直做長期性正確的事情,最終轉(zhuǎn)換成穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售業(yè)績,這才是真正能夠得到銷售市場接納的關(guān)鍵所在。
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