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證券時(shí)報(bào)編輯 王小偉
近期,多個(gè)行業(yè)組織通過(guò)多種形式密集呼吁,防止行業(yè)“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。
中標(biāo)價(jià)低于成本,已成為困擾光伏制造行業(yè)的難題。光伏協(xié)會(huì)召開(kāi)專題座談會(huì),阻止行業(yè)內(nèi)卷。會(huì)議規(guī)模之大、覆蓋面之廣并不常見(jiàn)。
中國(guó)風(fēng)能專委會(huì)組織制定低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及罰則,重點(diǎn)解決低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詆毀、明顯有失公平的合同條款等問(wèn)題。多家公司簽署自律公約。
中鋼協(xié)則呼吁加強(qiáng)自律,防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng),加快研究推進(jìn)產(chǎn)能治理和聯(lián)合重組,努力維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展。
上述行業(yè)存有一些共性,如市場(chǎng)化程度非常高,行業(yè)擁有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)內(nèi)卷則外化為多種表現(xiàn)形式。如價(jià)格戰(zhàn),由此帶來(lái)筋骨盡傷,汽車、光伏、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的不少公司,都面臨業(yè)績(jī)壓力。如“口水戰(zhàn)”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間肆意抹黑、“背后捅刀”。
正常情況下,企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)合理調(diào)控相關(guān)支出及投入,調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。但內(nèi)卷之下,相當(dāng)比例的企業(yè)掉入競(jìng)爭(zhēng)陷阱,陷入螺旋式降價(jià)的困境。企業(yè)既無(wú)法完成“以價(jià)換量”獲取市場(chǎng)份額,也無(wú)法保持合理的利潤(rùn)率,運(yùn)營(yíng)壓力不減,價(jià)格機(jī)制無(wú)法有效配置資源,形成“多輸”局面。
對(duì)于這些問(wèn)題,行業(yè)組織層面給出一些反饋。光伏協(xié)會(huì)指出,行業(yè)要健康可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)品銷售價(jià)格需要高于全成本,企業(yè)才能可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
市場(chǎng)普遍認(rèn)為,還需要更多力量介入。畢竟,對(duì)于市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),協(xié)同減產(chǎn)等策略的落地難度較大。
從產(chǎn)業(yè)邏輯來(lái)看,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)往往是破局之道。這也是不少企業(yè)主體積極推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的重要原因。通過(guò)錨定全球,提升國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)躲開(kāi)內(nèi)卷的漩渦。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)聚焦核心技術(shù),鞏固擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)也是一條重要路徑。企業(yè)發(fā)展原本就是一場(chǎng)曠日持久的馬拉松比賽。在這一底層邏輯下,激烈競(jìng)爭(zhēng)的制造類企業(yè),應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)從以往的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),過(guò)渡到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。
在高質(zhì)量發(fā)展背景下,創(chuàng)新是門(mén)必修課,轉(zhuǎn)型是道必答題,成功者才能同步實(shí)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。
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